戦略コンサルティング
中期経営計画策定、事業戦略立案、M&A戦略、グローバル展開戦略など、経営の意思決定に直結する戦略コンサルティング領域で即戦力のフリーランスコンサルタントをご紹介します。McKinsey・BCG・Bainなどトップティアファーム出身者が多数在籍。
このような課題に対応
戦略コンサルティングに関する以下のような課題をお持ちの企業様をご支援します
- 中期経営計画を策定したいが、社内に戦略策定のノウハウが不足している
- 新規市場参入の戦略を外部のプロフェッショナルと一緒に検討したい
- M&A候補先のデューデリジェンスや統合計画を支援してほしい
- コスト構造改革やポートフォリオの見直しを進めたい
- 取締役会向けの戦略提言資料を高品質に仕上げたい
対応可能な案件例
戦略コンサルティング関連の案件を127件以上掲載中
【急募】大手SIer向け ITインフラコンサルティング・プリセールス・案件統括支援（Manager）
エンドクライアントにおけるITインフラ領域のコンサルティング体制を強化するため、専門的な知見を持つコンサルティング要員を募集。
大手通信系グループ企業_法務領域AX業務支援
クライアント企業の法務部において、法務AXの方向性として定型・低リスク領域はAIで前さばきし、法務部員は高リスク・非定型・経営判断を伴う業務に集中するTOBE像は一定程度整理されている。一方で、これを実現するための具体的なタスク設計、ナレッジ整備、データ整理、AIエージェント要件定義、PoC実行、関係者調整を担うリソースが不足しており、法務AXコンサル支援業務を依頼するもの。
大手SIer_コンサルティングGr体制強化 現場リーダー（インフラ・セキュリティ領域）
上流案件の相談増加に対し、運用・セキュリティ・ソーシング等を中心に案件遂行リソースが不足。そのため、固定マネージャー・現場リーダー・若手による固定チームで1〜2案件を並行して継続遂行できる体制へ切り替える方針。
大手損害保険グループにおける脱炭素領域の新規事業・長期戦略策定支援
大手日系損害保険グループにおける、脱炭素・GX（グリーントランスフォーメーション）領域をテーマとした新規事業の立ち上げおよび長期事業戦略策定プロジェクトです。空調設備・機器関連をはじめとする産業領域とのシナジーを見据え、新規ビジネスモデルの検討、市場リサーチ、事業化に向けたロードマップ策定までを包括的に支援いただきます。
インドネシア市場開拓支援（飲料生産設備メーカ／海外営業・販路開拓プロジェクト）
飲料メーカー向けのPET飲料生産設備を販売する企業の海外事業拡大を目的とした新規市場開拓プロジェクト。インドネシア国内の大手飲料メーカー／受託充填企業向けに営業をかけていく案件となります。戦略策定に留まらず、現地営業活動まで実行支援を行うハンズオン型案件。
大手製造メーカーにおける工場ITセキュリティ強化・全社推進支援
大手製造メーカーにおける、工場・生産領域を対象とした全社サイバーセキュリティ強化プロジェクトの推進支援です。近年増加するサイバー攻撃リスクへの対応および経営層からの最優先指示に基づき、2026年末までに全国多数の工場拠点を対象として、ネットワーク分離（コンパートメント化）をはじめとするセキュリティ対策を実施します。本プロジェクトは、従来長期間を要していた工場ネットワークの構築・移行対応を、短期間で複数拠点へ並行展開する過密なスケジュールで進行中であり、そのため、関係部門（工場現場、IT/インフラ担当、各システム主担当、外部ベンダー等）が多岐にわたり、タスクの依存関係が非常に複雑化しています。プロジェクトの遅延を防ぎスムーズな実行を支援するため、主体的かつ高いコミュニケーション能力を持ってタスク整理や進捗管理を推進できるメンバーを募集いたします。
戦略コンサルティングの業界別案件
戦略コンサルティング領域の案件を業界別にご覧いただけます
製造業の戦略コンサルティング案件
製造業業界×戦略コンサルティングのフリーコンサル案件一覧
案件を見る →金融・保険の戦略コンサルティング案件
金融・保険業界×戦略コンサルティングのフリーコンサル案件一覧
案件を見る →流通・小売の戦略コンサルティング案件
流通・小売業界×戦略コンサルティングのフリーコンサル案件一覧
案件を見る →ヘルスケア・製薬の戦略コンサルティング案件
ヘルスケア・製薬業界×戦略コンサルティングのフリーコンサル案件一覧
案件を見る →IT・通信の戦略コンサルティング案件
IT・通信業界×戦略コンサルティングのフリーコンサル案件一覧
案件を見る →エネルギー・インフラの戦略コンサルティング案件
エネルギー・インフラ業界×戦略コンサルティングのフリーコンサル案件一覧
案件を見る →PERSONAの強み
戦略コンサルティング領域でPERSONAが選ばれる理由
トップティアファーム出身者が担当
McKinsey、BCG、Bain、A.T.カーニーなど戦略系ファーム出身のコンサルタントが多数在籍。CxOレベルの議論に対応できるシニア人材を即座にアサインします。
業界横断の深い知見
製造、金融、通信、ヘルスケアなど多様な業界での戦略策定経験を持つ人材が揃っています。業界特有の課題に精通したコンサルタントをご提案します。
策定から実行まで一気通貫
戦略を「絵に描いた餅」で終わらせません。戦略立案後の実行フェーズまで伴走し、アクションプランの推進や組織への浸透を支援します。
よくあるご質問
戦略コンサルタントの経験年数はどの程度ですか？
登録コンサルタントの平均経験年数は10年以上です。マネージャー・プリンシパルクラスの経験を持つシニア人材を中心にご紹介しており、CxOレベルとの直接的なコミュニケーションも問題なく対応可能です。
短期間（1〜2ヶ月）のスポット支援は可能ですか？
はい、可能です。中期経営計画のレビューや市場分析など、期間限定のスポットプロジェクトにも柔軟に対応いたします。1ヶ月単位での契約が可能です。
大手ファームに依頼するのと比べてどのようなメリットがありますか？
同等以上の品質を、大手ファームの40〜60%のコストでご提供できます。また、コンサルタントを指名でき、プロジェクト開始後の担当者変更がない点も大きなメリットです。最短1週間でのアサインが可能なスピード感も強みです。