PMO CASES
PMO・プロジェクト管理案件一覧
大規模IT導入プロジェクトから全社変革プログラムまで、PMO・プロジェクトマネジメント領域のフリーコンサル案件を掲載しています。PM・PMO経験を活かした案件参画が可能です。
254 件の案件1 / 15
大手SIer_建設・不動産業界におけるAIアセット検討・企画推進支援
■課題/ミッション 建設・不動産領域の見積もり査定を起点とした業務AIアセット検討を進めているが、チームが技術者中心で、業界業務理解・課題仮説立案・顧客ヒアリング設計・検証判断基準設計が弱い状況。 見積もり査定テーマ自体の妥当性評価も取り掛かれていない。 ■業務スコープ ➀ 壁打ち相手として、見積もり査定×AIテーマの妥当性整理、課題仮説・価値仮説・事業性仮説の設計を担う。 顧客ヒアリング観点、検証計画、判断ポイントを設計していきたい。（9月末までに方針を決めたい） 単なる助言ではなく、上流の論点整理と企画推進を伴走する役割 ➁ 整理した論点をもとに、実務面の業務推進を担うPMOポジション。 ヒアリング準備、調査、議事/論点整理、資料ドラフト、タスク/進捗管理、検討ログやテンプレート整備を担当する。 薄く広く日次で伴走し、仮説検証を実務として前に進める役割。
基本リモート
ブティックコンサルティングファーム_介護・医療領域 業務分析／BPR支援
エンドクライアントを対象とした、業務分析・改善およびAI PoC推進プロジェクトにおいて クライアントPMと連携し、以下の各種成果物作成をご担当いただきます。 1. 現場業務のヒアリング・調査 介護事業者の現場業務（記録業務、ケアプラン作成、請求・実績管理、シフト管理、多職種連携 等）に関するヒアリングを実施し、業務実態を把握。 2. ヒアリング結果の整理・業務可視化 ヒアリング結果を構造化し、As-Is業務フロー／業務一覧／課題マップ等として整理。業務とデータの関係を可視化。 3. AI PoC構想・計画 業務課題に対する生成AI／AI活用のユースケース整理、PoC対象領域の選定、PoC計画の策定を支援。
ハイブリッド
大手通信会社_モバイルキャリア金融システムAML（CDD基盤）システム開発支援
・AML（アンチマネーロンダリング）領域におけるCDD基盤の開発プロジェクト推進 ・定期開発の要件整理・開発要望書作成・承認対応 ・関連部署との調整・合意形成 ・開発部門との要件詳細化、見積対応、進行管理 ・UATにおける観点整理・説明・実施調整 ・リリース判定会資料作成・報告 ・関係部署への説明・折衝業務 ・プロジェクト全体の進行管理（PMO業務）
溜池山王（週3,4程度リモート）
大手通信会社_モバイルキャリア金融システムAML（CDD基盤）システム開発支援
・AML（アンチマネーロンダリング）領域におけるCDD基盤の開発プロジェクト推進 ・定期開発の要件整理・開発要望書作成・承認対応 ・関連部署との調整・合意形成 ・開発部門との要件詳細化、見積対応、進行管理 ・UATにおける観点整理・説明・実施調整 ・リリース判定会資料作成・報告 ・関係部署への説明・折衝業務 ・プロジェクト全体の進行管理（PMO業務）
溜池山王（週3,4程度リモート）
大手SIer_営業プロセス変革に向けた生成AI・ナレッジマネジメントのコンサル支援
大手SIer社内の営業プロセスやナレッジシェア環境を生成AI（ChatGPT等）を用いて変革するプロジェクトにおいて、下記業務を遂行する。 （PJ目的・ゴール） ・社内の営業プロセスにおいて、過去の提案書や技術情報などのナレッジをデータ化し、生成AI（ChatGPT等）と連携させて営業の利便性・生産性を劇的に向上させる。 ・その仕組みを現場に定着（チェンジマネジメント）させ、全社的な営業変革を完遂する。 （業務スコープ） ・幹部層への報告・意思決定支援に向けた、説明ストーリーおよびロジックの構築と、プレゼンテーション資料の作成。 ・現場の営業担当者に対する行動変容（AIの活用促進）を促すためのチェンジマネジメント施策の立案、および現場への展開・定着化支援。 ・現状のAI・ナレッジ活用状況（システム連携は完了しつつある状態）に対する第三者視点での課題提起と、最新技術動向を踏まえた改善のリード。 ・要件が不明確な状態から自らタスクを定義し、案件オーナーのハンドリングコストを最小化する自走型のプロジェクト推進。 （業務） ・新しい領域における自らが気づいていない課題の提起やコンサルタントならではの視点でのアドバイスする。 ・要件が定まりきらない状況下でも論点を整理し、幹部向けロジックの構築から現場のチェンジマネジメントまで手を動かして実務をリードする。 ・外部の目線で現状を分析し、より良くするための抜本的な課題提起と改善案をプロアクティブに提示・実行する。 ・幹部（経営層等）に向けた説明において、納得感と承認を得るための強固なストーリー・ロジックを立案し、その資料化までを自走して意思決定を支援する。 ・下半期に向けて、現場の社員が生成AI経由で社内情報を取得する動きを定着させるための「チェンジマネジメント」の施策を具体化し、現場への働きかけを泥臭くリードする。 （役割）プロパー2名の右腕となるコンサルタント
基本リモート（必要時に出社あり※豊洲）
ネットワークエンジニア（電力インフラ向け広域NW・デジタル変電所）
電力会社（一般送配電・発電事業者等）向けに広域NW・デジタル変電所関連システムの提案〜構築を担当。 ・電力統合ネットワークの設計・構築 ・MPLS/SR-MPLS/SRv6等を活用した次世代NW設計 ・デジタル変電所ネットワーク設計（IEC61850/GOOSE/SV等） ・ネットワーク運用高度化・自動化 ・電力DX向け上流コンサルティング
ハイブリッド（大阪・広島・福岡への出張ベースでのオンサイト対応可能な方）
大手SIer_コンタクトセンターエンジニア
大手SIerにて、コンタクトセンターシステムに関わる以下業務を担当。 ・コンタクトセンターのITアーキテクチャ構想策定・提案 ・PBX/IVR/CRM等の製品選定支援・プリセールス ・要件定義〜設計・構築・テスト・移行・運用保守までのプロジェクト全工程推進 ・PM/PLまたはSEとしての参画
ハイブリッド（大阪への出張ベースでのオンサイト対応可能な方）
大手SIer_官公庁向けデータスペース／データ連携基盤トップライン営業支援
・データスペース／データ連携基盤の戦略検討、論点整理、提案書・検討書作成 ・各省庁や事業部へのトップライン営業戦略立案、声掛け、打合せ参加 ・政府・キーマンへのロビイング（予算化に向けた仕込み・アクション）補佐 ・タイムライン管理、技術不足要素の抽出と開発側連携等のPM補佐 ・成果物・調査内容のファクトチェック徹底
基本リモート（必要時に豊洲出社の可能性あり）
セキュリティエンジニア／PL_設計・実装支援
セキュリティ領域の設計・実装を担うPL／エンジニア〜PMを募集。上流（セキュリティ設計）の経験者が望ましいが、実装レベルでの参画も可能。主な作業内容はセキュリティに関する設計・実装業務（PL／エンジニア〜PMレベル）。契約終了日：2026年7月31日（継続可能性あり）。商流：二次請け。面談回数：2回。募集人数：1名。商流制限（1社先まで）あり。日本国籍の方のみ対象。
ハイブリッド（リモート可。大阪オンサイト対応可能であれば尚可）
公的機関向け_インフラ構築／障害対応_PM・PMO支援
【案件概要】 某公的機関向け大規模業務システムの「開発管理環境」構築・保守案件（CTC担当）。構築フェーズ完了後、現在は保守フェーズに移行中。 インターネットから完全に遮断されたクローズドネットワーク環境下で、公的機関の情報システム部門職員（300〜500名）および大手ベンダー約10社が利用する共通基盤の安定稼働を支える。 ポジション：PM補佐 / PMO 【PJ内容】 ・VDI基盤（SkyLUG / Hyper-V）の技術的保守・障害対応支援 ・バックアップ環境（Arcserve）の保守・運用チューニング ・運用監視ツール（Hinemos）のチューニングおよびジョブ管理サポート ・統合運用ベンダーとの調整・連携（窓口対応含む） ・障害発生時のエスカレーション対応・原因分析支援 ・コールドスタンバイ構成（物理2台構成）における切り替え対応の管理 ・保守チームのスケジュール・進捗管理、課題・リスク管理（PMO業務） ・関係各所（公的機関・各ベンダー）への報告資料作成・報告対応
ハイブリット（オンサイト場所：赤坂、高井戸）※状況によってはフル常駐に近い可能性あり
大手SIer・官公庁向け保険レセプト審査生成AI活用PoC支援
・既存レセプト事前点検業務における生成AI活用プロジェクトの推進 ・AI（生成AI/スクリーニング）を用いたレセプト点検精度向上の検証・実証 ・テストデータ・本番データを用いた検証計画・実施・評価 ・官公庁（厚労省）向け説明資料作成および報告対応 ・社内外ステークホルダー（AI専門部隊、基盤チーム等）との調整 ・Azure上でのAI基盤構築・連携に関する検討支援 ・進捗管理、課題整理、各種ドキュメント作成 ・業務開発チームの補佐としてプロジェクト推進支援
高田馬場
大手放送局における新規事業開発部署立ち上げに向けた組織設計並びに事業領域選定支援
■商流 ・大手放送局→大手電機メーカー→当社 ■案件概要 大手放送局（メディア企業）における、新規事業開発をミッションとした新組織の立ち上げプロジェクトです。正解のない抽象度の高いテーマにおいて、組織設計の検討、および参入すべき事業領域の選定（市場分析・戦略立案）を推進していただきます。 【役割／タスク】 ■体制 PM：1名 M：1名 SC：1名 ■役割／タスク プロジェクトマネジャー（M）またはシニアコンサルタント（SC）として、ご経験に応じて以下の業務を担っていただきます。 ・組織設計/設立検討 ✓新組織のミッション定義、機能配置、要員計画などのスキーム構築 ・事業領域選定(戦略立案) ✓市場環境分析、潜在市場規模（TAM/SAM）の推計、競合調査を通じた成長戦略の策定 ・ドキュメンテーション/推進 ✓役員・経営層向け報告資料の作成、およびディスカッションのリード ※Mロールの方は、プロジェクトマネジメント（PM）を行いながら、 自らも手を動かすスタッフロールの兼務が求められます。
東京
大手エネルギー事業者向け発電所運営高度化・経営変革PMO支援
大手エネルギー事業者における、発電所運営の高度化・アセットマネジメント強化を目的とした経営・設備・全体最適を横断する変革支援プロジェクト。 同社は、これまでの長期・安定供給を前提とした事業モデルから、短期的な契約変更や柔軟な経営判断が求められる事業環境へと転換しつつある。 その中で、発電所の停止・再稼働に伴うコスト・設備消耗リスクを踏まえ、発電所運営・メンテナンス・経営管理をよりスマートかつ自律的に行える体制・仕組みづくりが急務となっている。 本案件では、発電所メンテナンスを主軸とした部門をカウンターパートとしながら、①経営、②設備、③技術展開の3つの分科会体制のもと、次年度以降を見据えた運営高度化・組織/システムのグランドデザイン策定および実行支援を行う。 【役割／タスク】 ・全体PMO／統合推進 (0.5人月にて、1名想定) ―プロジェクト全体の進行管理・論点整理・意思決定支援 ―複数分科会（経営／設備／全体最適）を横断した課題・タスク管理 ―クライアント側メンバーおよび外部メンバーのマネジメント・育成 ―次年度以降の体制・テーマ拡張を見据えた計画整理
東京
大手SIer_金融機関向けインターネットバンキングサービス移行支援
■課題/ミッション ・試験工程において、複数チームを横断して統括する役割が不十分であり、進行のボトルネックとなっている ・各チーム個別の動きはあるものの、全体最適での進捗管理や方針統一が不足 ・実際の現場状況（スケジュール・リソース・品質）を踏まえた現実的な推進判断ができる人材が必要 ■期待成果 ・試験推進の中核人材として、プロジェクト全体の前進に寄与 ・進捗管理、課題管理、ルール整備を通じて試験工程の運営を安定化 ・関係者間の調整・意思決定を円滑に進め、停滞要因を解消 ■目的：
ハイブリッド（大森週2~3）
電力会社向け_計算センター移転に伴う、NW構成策定支援
・構成策定・上流検討：計算センター移転を見据えた次世代NWの将来像およびコスト削減案の策定 ・技術選定・アーキテクチャ設計：SASE等の次世代技術を用いたNW構成の検討 ・PL/PMーコンサルティング業務：元請けSIer側のPMと連携し、委託ベンダー2-3名の取りまとめを想定
大阪
大手SIer_金融機関向けインターネットバンキングシステム テスト推進リードPMO
■課題/ミッション ・試験工程において、複数チームを横断して統括する役割が不十分であり、進行のボトルネックとなっている ・各チーム個別の動きはあるものの、全体最適での進捗管理や方針統一が不足 ・実際の現場状況（スケジュール・リソース・品質）を踏まえた現実的な推進判断ができる人材が必要 ■期待成果 ・試験推進の中核人材として、プロジェクト全体の前進に寄与 ・進捗管理、課題管理、ルール整備を通じて試験工程の運営を安定化 ・関係者間の調整・意思決定を円滑に進め、停滞要因を解消
ハイブリッド
IT製品導入支援プロジェクトマネージャー（日系大手グループ会社）
PMO経験があること、複数の関係者との調整経験、責任感があり能動的に物事を推進できる人材
新川崎、渋谷原、赤坂見附
ServiceNow導入・IT運用改革プロジェクトマネジメント
プロジェクトチームやステークホルダーとの調整やコミュニケーション、各部門との連携、PJに関わる関係者との調整業務。プロジェクトの状況に応じて変動の可能性あり。
新橋、芝浦、赤坂見附（基本的に新橋+芝浦）
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PERSONAマーケットデータ
「PMO・プロジェクト管理」カテゴリのPERSONA掲載中アクティブ案件 254件を集計した独自統計
単価中央値（月額上限）
160万円
25-75%タイル: 150-180万円
リモート可能率
79%
フル/一部リモート可
募集中案件数
254件
PMO・プロジェクト管理関連
主要業界 TOP5
※ 集計は PERSONA に登録されている公開アクティブ案件のうち「PMO・プロジェクト管理」関連キーワードを含むもの。実データから算出しているため日々変動します。
業界の現状とトレンド
デジタル変革プロジェクトの急増
DXプロジェクトやシステム刷新案件が急速に拡大しており、複雑化するプロジェクトの統制役として PMO・PM人材の需要が高まっています。特に大企業では複数プロジェクトを束ねるプログラムマネジメント（PgMO）の重要性が増しています。
アジャイル・ハイブリッド型プロジェクトの浸透
従来のウォーターフォール型に加え、アジャイル手法やハイブリッド型プロジェクト管理が主流となっています。スクラムマスター経験やアジャイルコーチング経験を持つPMOの市場価値が向上しています。
リモートワーク対応とPMツールの進化
コロナ禍以降、分散型チームでのプロジェクト管理が標準化。Jira、Monday.com、Asana等のデジタルPMツール活用スキルが必須要件となり、バーチャル環境でのファシリテーション能力も重視されています。
求められるスキル詳細
プロジェクト計画・管理スキル
WBS作成、スケジュール管理、リスク管理が中核スキルです。実務では工程表作成からステークホルダー調整、予算管理まで幅広く担当。PMPやP2M等の資格保有者は案件獲得で有利になります。
ステークホルダー・マネジメント
経営層から現場まで多層的なコミュニケーション調整が重要な職務です。会議運営、課題エスカレーション、意思決定支援など、組織横断的な調整力が実際のプロジェクト成功を左右します。
ITリテラシー・業務知識
システム開発プロジェクトでは要件定義から運用移行までのITライフサイクル理解が必要。ERP導入、インフラ構築、セキュリティ対応など、担当領域に応じた専門知識も求められます。業務改革案件では業界固有の規制や商慣習への理解も重要です。
単価相場・年収目安
経験年数別の月額単価相場
- PM経験3-5年: 60-80万円
- PMO経験5-8年: 80-100万円
- シニアPMO・PgMO: 100-140万円
年収換算では700万円〜1,600万円程度となります。大手企業の全社変革プログラムや基幹システム刷新案件では高単価設定となる傾向があります。PMP資格、アジャイル認定、特定業界での豊富な実績を持つ場合は相場上限での契約が期待できます。
向いている経歴・キャリアパス
適性の高い経歴
コンサルティングファーム出身者（特にBig4やアクセンチュア等のSI案件経験者）、事業会社での社内PMO・企画部門経験者、SIer でのプロジェクトリーダー経験者が多く活躍しています。
キャリア発展パス
単体プロジェクトのPMから複数プロジェクトを束ねるプログラムマネージャー、さらには変革推進責任者やCDO等の経営企画職へのステップアップが可能です。業界特化型エキスパートとして製造業、金融業等での専門PMOポジションも狙えます。
よくある質問
Q. PMOとプロジェクトマネージャー（PM）の違いは何ですか？
A. **PMは個別プロジェクトの責任者**として推進・実行を担い、PMOは**組織的なプロジェクト管理の支援・統制役**です。PMOは複数プロジェクトの標準化、ガバナンス、品質管理等により組織全体のプロジェクト成功率向上を図ります。案件によってはPM・PMO両方の機能を兼務することもあります。
Q. PMO案件に必要な資格・認定はありますか？
A. **PMP（プロジェクトマネジメント・プロフェッショナル）**が最も認知度が高く、案件応募時の評価要素となります。国内ではP2M、ITILv4、アジャイル関連ではPSM（プロスクラムマスター）等も有効です。ただし実務経験と成果が最重視されるため、資格は補完的な位置付けです。
Q. アジャイル開発でのPMO業務はどう変わりますか？
A. 従来の詳細計画・進捗管理から**チーム支援・障害除去・価値創出支援**へ役割がシフトします。スクラムマスターとの連携、ベロシティ管理、レトロスペクティブ支援等が中心となり、より**コーチング・ファシリテーション要素**が強くなります。ウォーターフォールとのハイブリッド管理経験も重宝されます。
Q. リモート環境でのPMO業務のポイントは？
A. **デジタルツールを活用した可視化管理**が最重要です。Slack、Teams等でのコミュニケーション設計、Miro・Figma等でのオンラインワークショップ運営、ダッシュボードでの進捗可視化等が求められます。対面以上に**定期的な1on1や小グループでの関係構築**にも注力する必要があります。
Q. PMO案件の契約期間はどの程度ですか？
A. プロジェクトの性質により**3ヶ月〜2年程度**と幅があります。システム導入案件では6ヶ月〜1年、組織変革プログラムでは1〜2年が一般的です。初期フェーズは短期契約でスタートし、成果に応じて**延長・フルコミット**となるケースも多く、実績を積むことで長期案件獲得につながります。