PMO（プロジェクト管理）
全社横断プロジェクト、システム導入、組織変革など大規模プロジェクトのPMO（Project Management Office）支援で即戦力のフリーランスコンサルタントをご紹介します。200名規模のプロジェクト管理経験者も在籍。
このような課題に対応
PMO（プロジェクト管理）に関する以下のような課題をお持ちの企業様をご支援します
- 大規模プロジェクトのPMO体制が不足しており、進捗管理が追いつかない
- 複数ベンダーの横断管理ができるプロジェクトマネージャーが必要
- プロジェクト品質が低下しており、QA体制を強化したい
- ステアリングコミッティ向けの報告体制を整備したい
- プロジェクト遅延のリカバリーを支援してほしい
対応可能な案件例
PMO（プロジェクト管理）関連の案件を367件以上掲載中
大手SIer_無形固定資産アセット化プロジェクト支援（PM）
顧客の大手SIerは売上が拡大する一方で営業利益率は7〜9%程度で伸び悩んでおり、属人的なデリバリーからの脱却と、再利用可能なノウハウ・モジュールを軸としたストック型事業への転換を目指している。社内では、社内ツール（SFA・ナレッジマネジメント等）のデータから現場課題を抽出し、AIクラスタリングや優先度ランキングを経て人材募集・PoC化につなげる「課題解決型の無形固定資産創出モデル」の制度設計が進行中。一方で、実際に創出ミッションを担う現場担当者からは「何から着手すべきかわからない」「既存業務優先で後手になる」「リソース・KPI（有償稼働率）の制約で動きづらい」といった声が出ており、現場への伴走支援機能の提供を想定。
Python×AWS×生成AI サーバーレス開発案件
Pythonを用いた既存システムへの追加開発を主軸とするプロジェクト。AWS上でLambda、DynamoDB、S3、EventBridge、IAMを組み合わせたサーバーレス構成の設計・実装が求められており、クラウドネイティブなアーキテクチャ経験が重視される。
大手SIer_通信会社向け大規模アプリ決済システム刷新プロジェクトにおける品質マネジメント支援（リーダーポジション）
大規模なアプリ決済システム刷新プロジェクトにおいて、現行の現場推進メンバーの退任に伴う交代要員を募集。品質データの分析・可視化を中心に、現場でのデータドリブンな品質改善活動を推進するポジション。単なる進捗管理や事務的なPMOではなく、品質管理体制を根本から立て直し、プロジェクトを成功に導くための強力なリーダーシップと実践的な実力が求められる。
事業会社向け_人材戦略策定支援
人財戦略策定がテーマの案件。管理職層を対象に、複数回（3〜4回程度）のワークショップを実施し、そこでの議論を通じて人財戦略を形にまとめていく。
急募：基盤統一検討（クラウドシフト）プロジェクト／PM
公共・社会保障系団体向けシステム基盤検討プロジェクト。当初は基盤統一・コンテナ化を主眼とする企画フェーズだったが、現実路線への移行が進み、コスト削減が至上命題となった。クラウドシフトは目的ではなく手段と位置づけられ、本格的な基盤統一は将来フェーズへ後ろ倒し。構想・企画型の業務から推進・各所調整・実務・運用補助中心の業務へシフトするに伴い、新体制を構築するための案件。
日系金融業向け_役員報酬制度改定コンサルティング
日系金融業（従業員500名規模）のクライアントにて、役員報酬制度の改定プロジェクトが立ち上がっている。先方より発注のご意向をいただいており、実行フェーズを担うパートナーを募集。
PMO（プロジェクト管理）の業界別案件
PMO（プロジェクト管理）領域の案件を業界別にご覧いただけます
製造業のPMO・プロジェクト管理案件
製造業業界×PMO・プロジェクト管理のフリーコンサル案件一覧
案件を見る →金融・保険のPMO・プロジェクト管理案件
金融・保険業界×PMO・プロジェクト管理のフリーコンサル案件一覧
案件を見る →流通・小売のPMO・プロジェクト管理案件
流通・小売業界×PMO・プロジェクト管理のフリーコンサル案件一覧
案件を見る →ヘルスケア・製薬のPMO・プロジェクト管理案件
ヘルスケア・製薬業界×PMO・プロジェクト管理のフリーコンサル案件一覧
案件を見る →IT・通信のPMO・プロジェクト管理案件
IT・通信業界×PMO・プロジェクト管理のフリーコンサル案件一覧
案件を見る →エネルギー・インフラのPMO・プロジェクト管理案件
エネルギー・インフラ業界×PMO・プロジェクト管理のフリーコンサル案件一覧
案件を見る →PERSONAの強み
PMO（プロジェクト管理）領域でPERSONAが選ばれる理由
大規模プロジェクトの豊富な経験
100名〜200名規模のプロジェクトを統括した経験を持つシニアPMOが在籍。複数ワークストリームの横断管理やベンダーコントロールに長けています。
標準化されたPMO手法
大手ファームで培われたプロジェクト管理手法をベースに、御社の状況に合わせたテーラーメイドのPMOフレームワークを構築します。
即戦力としての立ち上がり
豊富なプロジェクト参画経験により、新しいプロジェクトへの立ち上がりが早く、参画初日から成果を出すことが可能です。
よくあるご質問
PMOコンサルタントの1日の稼働はどの程度ですか？
フルタイム（週5日）から部分稼働（週2〜3日）まで柔軟に対応可能です。プロジェクトのフェーズに応じて稼働率を変更することも可能ですので、コスト効率の良いアサインが実現できます。
現在遅延しているプロジェクトのリカバリー支援は可能ですか？
はい、多数の実績がございます。まず現状のプロジェクト状況を迅速に把握し、課題の構造化と優先順位付けを行います。その上でリカバリープランを策定し、実行を推進いたします。
どのような業界のPMO経験がありますか？
金融、製造、通信、小売、公共セクターなど幅広い業界でのPMO経験を持つコンサルタントが在籍しています。IT系プロジェクトに限らず、業務改革や組織変革プロジェクトのPMO経験者もご紹介可能です。