PMO（プロジェクト管理）
全社横断プロジェクト、システム導入、組織変革など大規模プロジェクトのPMO（Project Management Office）支援で即戦力のフリーランスコンサルタントをご紹介します。200名規模のプロジェクト管理経験者も在籍。
このような課題に対応
PMO（プロジェクト管理）に関する以下のような課題をお持ちの企業様をご支援します
- 大規模プロジェクトのPMO体制が不足しており、進捗管理が追いつかない
- 複数ベンダーの横断管理ができるプロジェクトマネージャーが必要
- プロジェクト品質が低下しており、QA体制を強化したい
- ステアリングコミッティ向けの報告体制を整備したい
- プロジェクト遅延のリカバリーを支援してほしい
対応可能な案件例
PMO（プロジェクト管理）関連の案件を501件以上掲載中
大手SIer向け_新規事業創出支援
大手SIerに対する新規事業創出を支援する人材を募集。
大手SIer向け_セキュリティインシデント対応・脆弱性管理担当
セキュリティ領域のアーキテクト系の提案を進めており、提案体制の中でセキュリティインシデント対応と脆弱性診断・脆弱性管理の領域を補完できる人材が必要。
大手SIer_大規模国税システム運用保守PMO支援
8月・9月のリリースが重なった影響で、日々20〜30件のインシデントが発生しており、約100名のメンバーが対応中（開発全体では約700名規模）。確定申告が終了する来年3月末前後まで現在の状況が続く予定のため、追加の人材をアサイン検討している。
AI駆動開発で移行中の基幹システム｜品質検証の実務担当（AI×Java×AWS）
大手電機メーカーグループの社会インフラ系企業（IoTサービス事業部門）の支援案件。約20年オンプレミスで運用してきた顧客向けIoTサービスの基幹システムをAWSへ移行しており、現行の解析・設計書作成・実装を生成AIで進めている。既存の仕様書は実質的になく、AIが作った大量の設計書や新システムを品質保証部門が「合格」と判断する根拠がない状況。本プロジェクトでは、AIの成果物をどう確かめ、何をもって合格とするかの仕組みを3か月で作り、品質保証部門と合意することを目的とする。
大手通信建設グループ向け プラスセキュリティ体制構築支援（業務整理・分業設計）
クライアントは国内外に多数のグループ会社を持つ大手通信建設グループ。インシデント対応件数の増加や顧客・制度からの要求の高まりでセキュリティ業務が増え続けている一方、専任人材の採用・育成だけでは追いつかない状況。クライアントは「中核組織＋各部門・グループ会社の兼務者」による3層のプラスセキュリティ体制の構想を持ち、本案件ではこの構想を実際に機能する体制にするため、業務の整理と分業の設計を支援する。
AI活用推進_構想策定～実行支援
AI推進CoEをはじめ、クライアントの生成AI・AIエージェントを活用するための構想作りと実行（設計・構築・運用伴走）全般の支援を行う。
PMO（プロジェクト管理）の業界別案件
PMO（プロジェクト管理）領域の案件を業界別にご覧いただけます
製造業のPMO・プロジェクト管理案件
製造業業界×PMO・プロジェクト管理のフリーコンサル案件一覧
案件を見る →金融・保険のPMO・プロジェクト管理案件
金融・保険業界×PMO・プロジェクト管理のフリーコンサル案件一覧
案件を見る →流通・小売のPMO・プロジェクト管理案件
流通・小売業界×PMO・プロジェクト管理のフリーコンサル案件一覧
案件を見る →ヘルスケア・製薬のPMO・プロジェクト管理案件
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エネルギー・インフラ業界×PMO・プロジェクト管理のフリーコンサル案件一覧
案件を見る →PERSONAの強み
PMO（プロジェクト管理）領域でPERSONAが選ばれる理由
大規模プロジェクトの豊富な経験
100名〜200名規模のプロジェクトを統括した経験を持つシニアPMOが在籍。複数ワークストリームの横断管理やベンダーコントロールに長けています。
標準化されたPMO手法
大手ファームで培われたプロジェクト管理手法をベースに、御社の状況に合わせたテーラーメイドのPMOフレームワークを構築します。
即戦力としての立ち上がり
豊富なプロジェクト参画経験により、新しいプロジェクトへの立ち上がりが早く、参画初日から成果を出すことが可能です。
よくあるご質問
PMOコンサルタントの1日の稼働はどの程度ですか？
フルタイム（週5日）から部分稼働（週2〜3日）まで柔軟に対応可能です。プロジェクトのフェーズに応じて稼働率を変更することも可能ですので、コスト効率の良いアサインが実現できます。
現在遅延しているプロジェクトのリカバリー支援は可能ですか？
はい、多数の実績がございます。まず現状のプロジェクト状況を迅速に把握し、課題の構造化と優先順位付けを行います。その上でリカバリープランを策定し、実行を推進いたします。
どのような業界のPMO経験がありますか？
金融、製造、通信、小売、公共セクターなど幅広い業界でのPMO経験を持つコンサルタントが在籍しています。IT系プロジェクトに限らず、業務改革や組織変革プロジェクトのPMO経験者もご紹介可能です。