PMO（プロジェクト管理）
全社横断プロジェクト、システム導入、組織変革など大規模プロジェクトのPMO（Project Management Office）支援で即戦力のフリーランスコンサルタントをご紹介します。200名規模のプロジェクト管理経験者も在籍。
このような課題に対応
PMO（プロジェクト管理）に関する以下のような課題をお持ちの企業様をご支援します
- 大規模プロジェクトのPMO体制が不足しており、進捗管理が追いつかない
- 複数ベンダーの横断管理ができるプロジェクトマネージャーが必要
- プロジェクト品質が低下しており、QA体制を強化したい
- ステアリングコミッティ向けの報告体制を整備したい
- プロジェクト遅延のリカバリーを支援してほしい
対応可能な案件例
PMO（プロジェクト管理）関連の案件を428件以上掲載中
損保業界向けGuidewireクラウド製品開発プロダクトマネージャー支援
日本市場向けクラウドサービスの魅力向上を目指し大規模開発投資を進めているが、日本の損保業務に精通したプロダクトマネージャー人材が不足しているため、要件定義・製品開発を推進できる人材の確保が急務となっている。
損保業界向けGuidewireクラウド製品開発ビジネスアナリスト支援
日本市場向けクラウドサービスの魅力向上を目的とした大規模開発投資が進む中、日本の損保業務に精通したビジネスアナリスト人材が不足しており、要件定義・製品開発を推進できる人材の確保が必要となっている。
【急募】大手SIer向け ITインフラコンサルティング・プリセールス・案件統括支援（Manager）
エンドクライアントにおけるITインフラ領域のコンサルティング体制を強化するため、専門的な知見を持つコンサルティング要員を募集。
信用情報機関向け_システム開発PMO
システム開発のPMO案件
大手通信系グループ企業_法務領域AX業務支援
クライアント企業の法務部において、法務AXの方向性として定型・低リスク領域はAIで前さばきし、法務部員は高リスク・非定型・経営判断を伴う業務に集中するTOBE像は一定程度整理されている。一方で、これを実現するための具体的なタスク設計、ナレッジ整備、データ整理、AIエージェント要件定義、PoC実行、関係者調整を担うリソースが不足しており、法務AXコンサル支援業務を依頼するもの。
大手SIer_コンサルティングGr体制強化 現場リーダー（インフラ・セキュリティ領域）
上流案件の相談増加に対し、運用・セキュリティ・ソーシング等を中心に案件遂行リソースが不足。そのため、固定マネージャー・現場リーダー・若手による固定チームで1〜2案件を並行して継続遂行できる体制へ切り替える方針。
PMO（プロジェクト管理）の業界別案件
PMO（プロジェクト管理）領域の案件を業界別にご覧いただけます
製造業のPMO・プロジェクト管理案件
製造業業界×PMO・プロジェクト管理のフリーコンサル案件一覧
案件を見る →金融・保険のPMO・プロジェクト管理案件
金融・保険業界×PMO・プロジェクト管理のフリーコンサル案件一覧
案件を見る →流通・小売のPMO・プロジェクト管理案件
流通・小売業界×PMO・プロジェクト管理のフリーコンサル案件一覧
案件を見る →ヘルスケア・製薬のPMO・プロジェクト管理案件
ヘルスケア・製薬業界×PMO・プロジェクト管理のフリーコンサル案件一覧
案件を見る →IT・通信のPMO・プロジェクト管理案件
IT・通信業界×PMO・プロジェクト管理のフリーコンサル案件一覧
案件を見る →エネルギー・インフラのPMO・プロジェクト管理案件
エネルギー・インフラ業界×PMO・プロジェクト管理のフリーコンサル案件一覧
案件を見る →PERSONAの強み
PMO（プロジェクト管理）領域でPERSONAが選ばれる理由
大規模プロジェクトの豊富な経験
100名〜200名規模のプロジェクトを統括した経験を持つシニアPMOが在籍。複数ワークストリームの横断管理やベンダーコントロールに長けています。
標準化されたPMO手法
大手ファームで培われたプロジェクト管理手法をベースに、御社の状況に合わせたテーラーメイドのPMOフレームワークを構築します。
即戦力としての立ち上がり
豊富なプロジェクト参画経験により、新しいプロジェクトへの立ち上がりが早く、参画初日から成果を出すことが可能です。
よくあるご質問
PMOコンサルタントの1日の稼働はどの程度ですか？
フルタイム（週5日）から部分稼働（週2〜3日）まで柔軟に対応可能です。プロジェクトのフェーズに応じて稼働率を変更することも可能ですので、コスト効率の良いアサインが実現できます。
現在遅延しているプロジェクトのリカバリー支援は可能ですか？
はい、多数の実績がございます。まず現状のプロジェクト状況を迅速に把握し、課題の構造化と優先順位付けを行います。その上でリカバリープランを策定し、実行を推進いたします。
どのような業界のPMO経験がありますか？
金融、製造、通信、小売、公共セクターなど幅広い業界でのPMO経験を持つコンサルタントが在籍しています。IT系プロジェクトに限らず、業務改革や組織変革プロジェクトのPMO経験者もご紹介可能です。