SAP / ERP CASES
SAP・ERP導入案件一覧
SAP S/4HANAへの移行プロジェクトから基幹システムの刷新、会計・人事・購買モジュールの導入まで、SAP・ERP領域のフリーコンサル案件を掲載しています。FI/CO/MM/SD/PP等の各モジュール経験者向けです。
133 件の案件1 / 8
自動車業向け_PLM刷新・内製SCMシステム改修支援（現場リーダー）
■ 案件概要 ・自動車電装系ユニット部品の一次サプライヤ ・場所：名古屋エリア ・支援内容：PLMの刷新・内製SCMシステム改修支援 ①PLM要件定義の支援（PLMベンダー主導・ユーザー側支援） ②下流の内製SCMシステム要件定義の支援（システム子会社・ユーザー支援） ③既存PLM↔内製SCMシステムのデータクレンジング支援 ・これまでの経緯 25年6月～12月：①RFP作成完了（②業務も把握しながら） 25年12月～現在：①ベンダ選定完了、②4月から業務要件整理の支援開始（当初はユーザー・子会社で推進予定も追加支援要望あり） 26年7月～：①②要件定義開始 ■求人：②現場リーダー ・主な想定タスク └②内製SCMシステムの新業務整理・現場との調整 └①メンバーにて現行業務整理中→引継ぎ └業務要件が固まれば、システム子会社で機能要件化を主導 └②弊社サポートメンバーとの2名での推進を想定 └①PLM側との情報共有・調整 └②データクレンジングのとりまとめ（①と共同で。部品手配が絡むので実務での修正が主）
ハイブリット（名古屋エリアへの現地訪問_週2日程度を想定）
日系ファンドにおける業務用厨房機器メーカー向けBDD支援
クライアントである日系ファンドが、特定の業務用厨房機器メーカーへの投資を検討中。 その意思決定を下すために、対象企業の事業の将来性、市場の競争環境、および海外市場（特に米国）での成長ポテンシャルを精査することが目的。 【役割／タスク】 ・B2B領域の3C分析： ー製造業の文脈において、市場（Customer）、競合（Competitor）、自社（Company）を 多角的に分析し、勝ち筋を特定 ・米国市場調査（エキスパートインタビュー）： ー米国の業界有識者に対し、英語で直接ヒアリングを行い、 現地のトレンドや競合の動向などの一次情報を収集 ・分析結果のドキュメンテーション： ー収集した情報を構造化し、投資判断に資する報告書を作成
東京 週4日出社可能
総合電機メーカー向け_PLM導入PMO支援
〇 背景 ・12月末のC/Oを目標にPLMを導入中。現在、UATフェーズ。 ・対象は3事業部門 ・推進体制は、推進リード（PMO）はDX部門、事業部ごとに検討チーム、SIベンダー、弊社（業務PMO）の体制で推進。 ・導入機能は、BOM管理、変更管理、商品企画情報管理、外部システム連携（ERP、エレキPDM、輸出管理など） ・Fit to Standardでの導入を指向。ただし、事業部ごとに要件差異があり、一部アドオン機能を開発中。 ■ 役割 ・UATの計画・運営 ・ユーザートレーニングの計画・運営 ・本番移行の計画・運営 ・システム運用設計書の作成 ・システムBefore/After整理 ・議事メモ作成、顧客コミュニケーションなどのプロジェクト推進サポート作業 など
基本リモート（適時お客様先訪問あり＠大阪）
総合電機メーカー向け_PLM導入UAT運営支援
〇 背景 ・12月末のC/Oを目標にPLMを導入中。現在、UATフェーズ。 ・対象は3事業部門 ・推進体制は、推進リード（PMO）はDX部門、事業部ごとに検討チーム、SIベンダー、弊社（業務PMO）の体制で推進。 ・導入機能は、BOM管理、変更管理、商品企画情報管理、外部システム連携（ERP、エレキPDM、輸出管理など） ・Fit to Standardでの導入を指向。ただし、事業部ごとに要件差異があり、一部アドオン機能を開発中。 ■ 役割 ・ユーザー部門からの問合せ対応 ・課題仕訳 ・再現確認 ・業務シナリオ作成支援 ・事業部門への課題進捗情報の報告 ・議事メモ作成、顧客コミュニケーションなどのプロジェクト推進サポート作業 など
基本リモート（適時お客様先訪問あり＠大阪）
総合電機メーカー向け_PLM導入仕様書作成支援
〇 背景 ・12月末のC/Oを目標にPLMを導入中。現在、UATフェーズ。 ・対象は3事業部門 ・推進体制は、推進リード（PMO）はDX部門、事業部ごとに検討チーム、SIベンダー、弊社（業務PMO）の体制で推進。 ・導入機能は、BOM管理、変更管理、商品企画情報管理、外部システム連携（ERP、エレキPDM、輸出管理など） ・Fit to Standardでの導入を指向。ただし、事業部ごとに要件差異があり、一部アドオン機能を開発中。 ■ 役割：仕様書作成支援 ・アドオン機能の基本仕様書およびマニュアルの作成 ・弊社メンバの指示のもと、お客様とのセッション参加およびヒアリングを通じた仕様書の作成 ・業務部門、DX部門、SIベンダーと協議・連携しながら実行 ・議事メモ作成、顧客コミュニケーションなどのプロジェクト推進サポート作業 など
基本リモート（適時お客様先訪問あり＠大阪）
中堅製造業向け_製造業向けERPパッケージ導入支援PM
化粧品・医薬品等の製造業クライアントに対し、製造業向けERPパッケージ導入における要件定義・フィット＆ギャップ分析など上流フェーズの支援を行う。 客プロジェクトマネジメントや顧客折衝も担いながら、パッケージ導入を円滑に推進することが期待される。
基本リモート（関東近郊以外のクライアント先への出張の可能性あり）
大手Sier_自動車業向け新規組織立ち上げ支援
・大手Sier内でSDV領域（AIコックピット、Pure SDV）への新規参入を進めており、6〜7月の社内正式決定に向けて推進中 ・参入にあたって将来的に40〜50人規模の組織立ち上げが必要だが、社内に知見がなく、組織ロードマップを描ける有識者を求めている ・求める人物像は「大企業内での新規組織立ち上げ知見」×「自動車業界の知見」の2軸。実務経験者でもコンサル経験者でも可 ・活用形態（PM主導／スポット壁打ち）はまだ未確定
リモート
自動車システム会社向け_ITDR導入支援
【案件概要】 • 顧客の内製支援。元請けのSier社員な立場で顧客内に入り込み活動する • 対象領域： アイデンティティセキュリティ — IDの可視化 → 脅威検知 → 防御（MFA適用等） • 対象ID： 従業員のサインインID（エンドユーザーの社員ID） • POC候補製品： ①Cisco ITDR製品、②Tenable（ID脆弱性診断） 【作業内容】 Phase 1｜POC計画策定 • 現状環境・課題の整理 • ITDR導入による解決策の検討・資料化 • POC計画書作成（スケジュール、検証項目の定義） • 上位層への計画報告・承認取得 • メーカー（Cisco等）との交渉 — POCライセンス払出し・環境準備の依頼 Phase 2｜POC実施 • SIerと協業してPOC推進 • 顧客上位層への進捗報告・課題報告（逐次） • POC結果のとりまとめ・資料化（SIerが技術結果をまとめ、それを報告資料に仕上げる） Phase 3｜導入決裁 • POC結果を踏まえた「ITDR導入必要性」の報告 稟議資料の作成・報告
基本リモート
大手総合電機メーカー向けERPの導入支援(会計領域)
・防衛・社会インフラ領域における生産体制強化に伴い、SAPおよびIFSの導入を予定 ‐https://www.ifs.com/ja ・現在は防衛領域はシステム企画フェーズが完了見込みで、2026年4月より要件定義フェーズに移行予定 ・両パッケージ導入にあたり要員不足が顕在化しており、協業パートナーを探索中 ・SAP：一定数は確保が進んでいるものの、引き続き優秀人材の提案を希望 ・IFS：そもそも国内技術者が不足しており、特に強く支援ニーズあり ※SIer側で教育支援あり ※SAP・生産管理領域での要件定義経験があればキャッチアップ可能 【役割／タスク】 ・防衛/社会インフラそれぞれの要件定義 ・プロジェクト管理 ・領域横断の進捗/品質/課題管理 ・各種会議体の運営 ・各種報告書の作成 ・エンドクライアントとの折衝
東京
スポーツ用品製造メーカー向け_PLM導入PM・PMO支援
■ 案件詳細 〇 背景 ・PLM導入の狙い：品質問題への対応、開発業務の生産性向上 ・PLM導入を推進中。1stリリースを27年1月 稼働予定。対象事業部はアパレル部門。 ・社内で要件定義進行中だが、具体的な機能スコープ（優先順位）は未決定。 ・Fit to Standardでの導入を指向。アジャイル的なアプローチを予定。 ・SIベンダーおよびパッケージソフト（Saas系）は決定済み。 ・システム導入全体のPMOはSIベンダーが担当。PLMに対するリテラシーも高くない事業部側のPM・PMOを担ってもらえるコンサル会社を探索中 ・1stリリースのアパレル部門は、社内はデザインのみ、製造は外部製造会社へ委託（1stリリース対象外）。 ■ 主な役割 ・業務側のPMOとして活動推進のサポート ・要件とりまとめ、UAT支援、業務運用定義支援、ユーザー教育支援など ・日程管理、課題管理、会議調整、コミュニケーション設計など ・業務側リーダーとの密なコミュニケーションを希望。 など
お客様先常駐（週 4～5日）＠都内
SAP案件PMOリーダー支援（日系大手電機メーカー）
エンドクライアント（日系大手電機メーカー）のリーダーの右腕としてPMO的な役回りで積極的にプロジェクト推進を行う。海外とのミーティングが時々発生するため、朝か夜のミーティング対応が必要
秋葉原
大手通信業界_会員基盤刷新プロジェクト支援（PM）
■募集背景 某大手通信会社では、全社を巻き込んだ会員基盤改革の根本課題解決を目的としたプロジェクトが始動しています。 本プロジェクトは複数の基幹システムや200以上のサービスを巻き込む大規模案件であり、経営層の関心も高く、全体状況の可視化や幹部向け報告資料作成など、横断的な調整・推進が不可欠です。 現在、基幹システムを統括するPM・PMOは存在せず、プロパーがその役割を担っています。今後も追加案件や対応が見込まれるため、プロジェクト全体の計画・管理・推進を担う即戦力人材を募集します。 なお、本プロジェクトのリリースは27年10月予定であり、フォローアップで27年末まで稼働いただける方、大歓迎です。 ■作業内容 • 会員基盤刷新プロジェクトにおけるPM・PMO業務全般 • 論点整理および幹部向け報告資料作成 • スケジュール進捗管理、課題管理、レポート作成 • 社内議論推進、フレームワーク整備 • ステークホルダーの意見とりまとめ、課題抽出
ハイブリッド（週1～2日都内出社可能性あり）
製造業向け_SAP障害対応支援（PM）
製造業向けSAPシステムの障害対応支援におけるプロジェクト管理。 ServiceNowに蓄積されている障害チケットのトリアージ・優先順位付け・課題裁き。 関係者との調整・エスカレーション対応、進捗管理を担う。
リモート
大手コンサルティングファーム‗業務推進支援
クライアントの案件獲得が好調な状況のため、社員リソースがひっ迫しており、各案件に対してリード行い、クライアントコミュニケーションを推進しただける方をさがしている。 クライアントの業務プロセスや組織ガバナンスに対して課題解決プロセスを実行でき、かつその内容をPowerPoint等の資料として落とし込みをしていただき、複数案件にご対応をいただく想定となります。
ハイブリッド（出社の場合は千代田区）
大手コンサルティングファーム‗業務推進支援
クライアントの案件獲得が好調な状況のため、社員リソースがひっ迫しており、各案件に対してリード行い、クライアントコミュニケーションを推進しただける方をさがしている。クライアントの業務プロセスや組織ガバナンスに対して課題解決プロセスを実行でき、かつその内容をPowerPoint等の資料として落とし込みをしていただき、複数案件にご対応をいただく想定となります。
ハイブリッド（出社の場合は千代田区）
不動産業向け_業務システム刷新PJ全体推進・リード支援
【案件概要】 ・大手Sier→不動産業向けの大規模システム刷新PJにおけるリード支援 【作業内容】 ＜牽引ロール＞ ・意思決定の理解と具体化：顧客の意思決定を深く理解し、方針を具体的なアクションへ落とし込む ・全体最適の推進：部分最適に陥らず、プロジェクト全体を見渡した視点でのリード ・主体的な課題解決：技術を手段として捉え、顧客の複雑な業務事情や制約を踏まえた上での課題解決 ・各レイヤー間のブリッジ：方針を理解する「推進人材」や、実務を担う「実行人材」に具体施策を落とし込み、円滑なデリバリーを牽引する ＜推進ロール＞ ・具体的活動の管理：牽引者が決めた方針に基づき、WBSの作成や進捗管理を主体的に行う ・チームマネジメント：実行人材（Javaエンジニア等）の動きを把握し、遅延や課題を早期に検知・解消する ・主体的な連携：指示を待つのではなく、方針を理解した上で自ら必要な動きを判断し、関係各所と調整を図る ・品質・進捗の担保：技術要件を理解した上で、安定した品質でのデリバリーを管理・リードする
リモート（大阪のオンサイト対応が出来る人だと尚可）
SAP案件PMOリーダー右腕ポジション（日系大手電機メーカー）
エンドクライアント（日系大手電機メーカー）のリーダーの右腕として、PMO的な役回りで積極的にプロジェクト推進を行う。海外とのミーティングが時々発生するため、朝や夜のMTG対応も含む。
東京都秋葉原
大手総合電機メーカー向けSAPおよびIFSの導入支援
・防衛・社会インフラ領域における生産体制強化に伴い、SAPおよびIFSの導入を予定 ‐https://www.ifs.com/ja ・現在は防衛領域はシステム企画フェーズが完了見込みで、2026年4月より要件定義フェーズに移行予定 ・両パッケージ導入にあたり要員不足が顕在化しており、協業パートナーを探索中 ・SAP：一定数は確保が進んでいるものの、引き続き優秀人材の提案を希望 ・IFS：そもそも国内技術者が不足しており、特に強く支援ニーズあり ※SIer側で教育支援あり ※SAP・生産管理領域での要件定義経験があればキャッチアップ可能 【役割／タスク】 ・防衛/社会インフラそれぞれの要件定義 ・プロジェクト管理 ・領域横断の進捗/品質/課題管理 ・各種会議体の運営 ・各種報告書の作成 ・エンドクライアントとの折衝
東京
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PERSONAマーケットデータ
「SAP・ERP導入」カテゴリのPERSONA掲載中アクティブ案件 133件を集計した独自統計
単価中央値（月額上限）
170万円
25-75%タイル: 150-200万円
リモート可能率
73%
フル/一部リモート可
募集中案件数
133件
SAP・ERP導入関連
主要業界 TOP5
※ 集計は PERSONA に登録されている公開アクティブ案件のうち「SAP・ERP導入」関連キーワードを含むもの。実データから算出しているため日々変動します。
業界の現状とトレンド
DX推進によるSAP案件の急増
新型コロナを契機とした企業のデジタル変革により、SAP・ERP導入案件が急激に増加しています。特に製造業・商社・金融業では、既存の基幹システムの老朽化と業務効率化の必要性から、SAP S/4HANAへの移行プロジェクトが活発化。経済産業省のDXレポートでも指摘された「2025年の崖」を背景に、レガシーシステムからの脱却が喫緊の課題となっています。
S/4HANAへの移行ラッシュ
2027年のSAP ECCサポート終了を控え、S/4HANA移行プロジェクトが本格化。従来のオンプレミス環境からクラウド環境への移行も併せて検討する企業が多く、Rise with SAPやSAP Analytics Cloudとの連携案件も増加傾向にあります。
業務特化型モジュールの需要拡大
財務会計（FI）、管理会計（CO）に加え、販売管理（SD）、購買管理（MM）、生産計画（PP）など、業務特化型モジュールの導入・カスタマイズ案件が拡大。特にグローバル展開企業では、多国籍対応や法規制対応の複雑な要件が求められています。
求められるスキル詳細
機能コンサルティングスキル
**FI/CO（財務・管理会計）**では、会計基準対応や月次決算プロセス設計、原価計算ロジックの構築が主要業務。**SD/MM（販売・購買管理）**では、受注から出荷までの業務フロー設計や、サプライチェーン最適化の提案が求められます。各モジュールの設定・カスタマイズ経験に加え、業務プロセス改善の視点が重要です。
技術系スキル
ABAP開発では、S/4HANAに対応したFioriアプリ開発やCDSビュー作成、RESTful APIの実装スキルが重視されています。**BASIS（システム基盤）**では、HANA DB管理、システム移行、パフォーマンスチューニングの経験が必須。クラウド環境（AWS、Azure）での構築経験があれば、より高単価案件にアサイン可能です。
プロジェクトマネジメント
大規模ERP導入では、PMOやプロジェクトリーダーとしてのマネジメント経験が重要。ステークホルダー調整、進捗管理、リスク管理に加え、Change Managementの知識も求められています。
単価相場・年収目安
経験年数別の単価相場
SAP機能コンサルの場合、3-5年経験で月額80-120万円、5-8年で100-150万円、8年以上のシニア層で140-200万円が相場です。ABAP開発者は3-5年で70-110万円、5年以上で100-140万円程度。BASISは専門性が高いため、5年以上で120-180万円と比較的高単価です。
高単価を狙える条件
S/4HANA移行経験があれば単価15-25%アップが期待できます。英語スキル（TOEIC800以上）を活かしたグローバルプロジェクト、業界特化知識（製造業、金融業など）を持つコンサルタントは、さらなる高単価が可能。PM経験者は年収換算で1,500-2,500万円レンジも狙えます。
向いている経歴・キャリアパス
想定される経歴
大手SIer（NTTデータ、日立、富士通など）でのSAP導入経験者や、コンサルティングファーム（アクセンチュア、PwC、デロイトなど）出身者が多数活躍しています。事業会社の情報システム部門で社内SAP運用を担当していた方も、実務経験を活かして参画可能です。
キャリア発展の方向性
機能コンサルからプロジェクトマネージャーへの昇格、特定業界に特化したシニアコンサルタントへの発展、独立開業による専門コンサル事業の立ち上げなど、多様な選択肢があります。SAP認定資格（SAP Certified Application Associate等）の取得により、市場価値をさらに高めることが可能です。
よくある質問
Q. SAP未経験でも案件に参画できますか？
A. 完全未経験での参画は困難ですが、他のERPシステム（Oracle EBS、Microsoft Dynamics等）の経験があれば、SAP案件でも活躍できる可能性があります。まずはSAP Learning HubでのeラーニングやSAP認定資格の取得から始めることをお勧めします。
Q. S/4HANA案件とECC案件の違いは何ですか？
A. S/4HANAはSAPの最新プラットフォームで、インメモリ技術による高速処理とリアルタイム分析が特徴です。ECCからの移行案件では、技術的な移行作業に加え、新機能を活用した業務プロセス改善の提案も求められます。単価面でもS/4HANA案件の方が10-20%高い傾向にあります。
Q. ABAP開発で最も需要の高いスキルは？
A. 現在はFioriアプリ開発、OData サービス作成、CDSビューの実装経験が特に重視されています。従来のABAPに加え、SAPUI5、JavaScript、RESTful APIの知識があると、より多くの案件にマッチします。クラウド環境でのSAP BTP開発経験があればさらに有利です。
Q. リモートワーク可能なSAP案件はありますか？
A. コロナ禍以降、SAP案件でもリモートワークが一般的になりました。ただし、プロジェクト初期のヒアリング・要件定義フェーズや、GoLive直前の期間は客先常駐が求められることが多いです。完全リモートよりも週2-3日出社の案件が主流となっています。
Q. SAP案件の契約期間はどの程度ですか？
A. ERP導入プロジェクトは一般的に12-24ヶ月の長期案件が中心です。要件定義から本稼働まで一貫して参画できれば、安定した収入を確保できます。保守・運用フェーズまで含めると3年以上の継続案件もあり、長期的なキャリア形成に適しています。