SAP・ERP導入案件一覧

空港管理会社向け 新システム導入に伴うWorkday 連携支援

[作業内容] ・Workdayと人事給与システムとのデータ連携構築 ・システムベンダー、顧客、社内関係者間の調整 ・会議体でのファシリテーション ・要件定義、Fit & Gap整理、データ連携方式の検討、課題管理

リモート

大手Nier_セキュリティコンサルタント（プリセールス・デリバリー要員）

セキュリティコンサル業務において、プリセールスおよびデリバリーを担当 ・サービス提供に関わるコンサルティング業務全般 ・社員、営業、技術部門、他コンサルタントとの連携・調整 ・顧客課題のヒアリング、現状整理、論点整理、提案方針の検討 ・提案書、見積前提、実施計画、報告書、ロードマップ等の資料作成 ・NIST CSF等を活用したセキュリティアセスメント支援 ・IT-BCP、サイバーレジリエンス、インシデント対応・復旧計画の検討支援 ・サプライチェーンセキュリティ評価制度、SCS評価制度等に関するアセスメント支援 ・ランサムウェア対策に関する現状評価、課題整理、優先施策検討、ロードマップ策定支援 ・セキュリティガバナンス、規程・基準・ガイドライン、体制・会議体設計に関する支援 ・ID管理、ネットワーク、クラウド、エンドポイント、ログ監視等の技術的対策に関する課題整理 ・顧客向け打合せへの参加、議事メモ作成、課題管理、ToDo管理

リモート（MTGベースで都内への出社あり）

COMPANY導入支援

COMPANY導入 （プロジェクト詳細については確認中となります）

週2－3オンサイト（二子玉川）

社会インフラ - セキュリティ・運用高度化エンジニア／PL

【案件概要】 ・電力・ガス・鉄道・自治体など社会インフラ領域のお客様に対し、セキュリティ強化および運用高度化を推進するエンジニア・PLを募集 ・ゼロトラストセキュリティやAIを活用した運用高度化へのニーズが急速に高まっており、企画・提案など上流工程からの参画も可能 【作業内容】 ・ゼロトラストアーキテクチャの企画・提案・導入 ・Enterprise ID（認証基盤）の設計・構築 ・SOC／CSIRT運営支援 ・SIEM、SOAR、EDR、ITDR等の導入・運用 ・クラウドセキュリティ環境の設計・構築 ・ITインフラ運用高度化の企画・推進 ・AIOps／自動化基盤の導入 ・運用プロセス改善および運用設計

ハイブリッド（大阪・広島・福岡への出張ベースでのオンサイト対応可能な方）

大手レジャー会社_基幹システム再構築PJ／移行領域リーダー

マルチベンダPJにおける全体移行方針および全体移行計画の策定、各ベンダの個別移行計画の策定指針策定・説明および個別移行計画書のレビュー、全体移行リハーサルの計画および推進、移行に関する課題解決および資料作成。移行領域をリーダーとして推進する役割を担う。

サイバーセキュリティ／情報セキュリティ領域のリスクアセスメント支援

エンドクライアントは重機系企業、元請けはSIer。高性能生成AI／AIエージェントがサイバーリスクに与える影響の評価をテーマとしたリスクアセスメント支援案件。元請けSIerにてリードコンサルタントと協働しながら推進。商流は元請けSIer→ブティックファーム→ホライゾン。支払いは35日サイト。面談2～3回。期間2～3か月程度。

サイバーセキュリティ・情報セキュリティ領域のリスクアセスメント支援

高性能生成AI（Claude、Mythos等）が情報漏洩、不正利用、ガードレール回避等のリスクに与える影響を整理・分析。現地調査、ヒアリング支援、リスク整理、アセスメント結果の資料化、報告資料作成等を実施。元請けSIerのリードコンサルと協働しながら推進。

大手SIer・官公庁向け保険レセプト審査生成AI活用PoC支援

・既存レセプト事前点検業務における生成AI活用プロジェクトの推進 ・AI（生成AI/スクリーニング）を用いたレセプト点検精度向上の検証・実証 ・テストデータ・本番データを用いた検証計画・実施・評価 ・官公庁（厚労省）向け説明資料作成および報告対応 ・社内外ステークホルダー（AI専門部隊、基盤チーム等）との調整 ・Azure上でのAI基盤構築・連携に関する検討支援 ・進捗管理、課題整理、各種ドキュメント作成 ・業務開発チームの補佐としてプロジェクト推進支援

高田馬場

大手NIer_SASE導入におけるユーザー側支援

・既存構成図の収集・読解、拠点一覧整理 ・現行ルール・規程類のヒアリング・文書化 ・SaaS・クラウド・社内システムの利用実態調査 ・整理部門ヒアリング、課題の構造化・優先順位付け ・あるべき姿の言語化・図解機能 ・要件整理(ZTNA・CASB・SWG等) ・必要機能の定義、非機能要件整理(可用性・性能・運用保守要件の定義など)をユーザー側の立場で支援

東京

大手SIer_FinOps検討支援

パブリッククラウド（Azure/AWS）のコスト管理・最適化（FinOps）に関する検討フェーズの支援。 具体的には以下を想定。 ① FinOps検討の進め方・プロセス設計 ・週次ワーキングの企画・ファシリテーション（6月〜9月） ・As-Is整理・課題抽出・要件化の推進 ② 標準機能＋補完手法の整理 ・Azure/AWS標準機能で実現できる範囲の整理（技術知見は元請け側主管部署と連携） ・不足領域に対する対策案の提示（FinOpsサービス等） ③ 事例・知見の提供 ・他社FinOps実践事例の提供 ・運用設計（ガバナンス／権限管理／運用プロセス等）のベストプラクティス共有

リモート(必要に応じて名古屋)

大手SIer_エンタープライズアーキテクチャ検討・実装支援

EA検討をベースとしたコンサル活動推進（顧客のビジネス・業務に寄り添い、DXの視点に立った分析で業務最適化の検討） 1）顧客ビジネス/業務の現状把握、および真のニーズの定義 2）現状とEAとのFit/Gap分析 3）エンドクライアントが作成する標準業務フローをスタンダードとした標準化（Fit to Standard）支援 →現行業務をどのように整理・調整していくかアドバイス推進

大手SIer エンタープライズアーキテクチャ検討・実装支援

大手SIerの体制内にて、エンドクライアントのDX経営・データドリブン経営を、エンタープライズアーキテクチャ検討を通して実装支援を行う。会社全体のITをバラバラにせず、ビジネス戦略と一致した形で体系的に設計・管理・最適化する業務。EA検討をベースとしたコンサル活動推進として、1)顧客ビジネス/業務の現状把握、および真のニーズの定義 2)現状とEAとのFit/Gap分析 3)エンドクライアントが作成する標準業務フローをスタンダードとした標準化（Fit to Standard）支援 等の現行業務を整理・調整していくアドバイス推進

金融機関におけるCRM刷新PJ支援

金融機関におけるCRM運用・保守および既存システムの保守業務を担当。CRMシステムの刷新プロジェクトにおける支援業務を実施。

港区

日系大手企業グローバルIT部門CRM関連業務推進メンバー

国内外からのCRM利用ユーザーからの機能等の問い合わせ対応（CRMベンダーへの機能問い合わせ含む）、CRMに使用するデータの収集やデータクレンジング、一部機能のエンハンスに伴うエンハンス推進（ユーザーとベンダーの間に入っての調整等）、海外のPJステークホルダーと国内のPJチームの間に入っての通訳

新川崎、渋谷原、赤坂見附（ほとんど新川崎）

大手SIer_モバイルキャリア金融システムAML（CDD）機能拡張

・法的要件に基づくAML/CDD機能拡張に伴う開発要望・要求仕様策定 ・ビジネス部門・システム部門と連携し、要件の精緻化・解像度向上 ・開発要件書（RFIレベル）の作成および関係者説明、Q&A対応 ・CDD機能拡張における業務効率化支援（RPA・Python等） ・UiPathを活用したデータ抽出作業 ・Pythonを用いたデータ集計（一般化後は顧客社員へ移管予定）

立川近辺

日系大手グローバルIT部門でのCRM運用・サポート業務

ビジネスレベルの英語力、業務または基幹システム案件の経験がある方（新規導入や既存システムのエンハンス等）、PJの状況に合わせて能動的に動き、積極的に関係構築ができる方、コンサル出身ではなくエンジニア出身の方

新川崎、渋谷原、赤坂見附（ほとんど新川崎）

大手IT系企業_内部監査業務の設計支援

内部監査業務における改善提案検討、内部監査ターゲット・Scope・業務プロセスの見直し検討、現状のドキュメントを最適なものへ見直し検討、監査チェック項目の見直し検討、各種資料作成。推進方針はリスクが発生しそうな重要な箇所を予防調査アプローチ推進。内部監査基準は数年前に作成したものはあるが、チェック項目も多く、過剰監査の感があり、見直しを図りたい。内部監査を時流に合わせてupdate、変革していきたい。

大手通信会社_会員基盤刷新プロジェクト推進支援（基幹システム・バックエンド要件定義）

■募集背景 大手通信会社における、大規模会員基盤の抜本的刷新プロジェクトです 。 現在、2027年後半のサービスインに向けた基幹システムと連動した新データモデルの定義が急務となっており、 設計フェーズへの移行期にあり現場の推進力を強化する必要があります 。会員・ID基盤や基幹システムおよびバックエンド領域の深い仕様検討ができる専門人材を求めています 。 ・大手通信キャリアにおける200以上のサービスが接続する大規模会員基盤刷新プロジェクトの推進支援 ・基幹システム（顧客管理、契約管理、料金、決済、ポイント、認証基盤）の要件整理および整合性確認 ・主要アカウントを軸としたID基準設計に伴う、周辺システムとの役割整理および影響調査 ・回線従属サービス／ID従属サービスの切り分け整理、データ構造見直しの検討 ・API／バックエンド領域の仕様検討、サービス主管部・関係部署との調整 ・オンプレミスとクラウド（AWS等）が混在するシステム構成の理解を踏まえた検討 ・要件見直しに伴うスコープ調整、WBS作成・管理 ・会議体運営、アジェンダ設計、論点整理、意思決定支援 ・要件定義書、業務フロー案、検討資料、報告資料等のドキュメンテーション作成

基本リモート※一部出社ありだが必須ではない(溜池山王)