SAP・ERP導入案件一覧

大手SIer_セキュリティコンサルタント（技術領域）

顧客の技術的セキュリティ対策（ネットワーク、ID・認証、エンドポイント、クラウド、ログ監視等）の現状調査・評価。評価結果をもとにした課題整理、優先度付け、改善施策・ロードマップの策定支援。ゼロトラスト／SASE等への移行に向けた方式検討、製品選定・評価の支援。ランサムウェア対策、インシデント対応、IT-BCP／DR・復旧計画の検討支援。顧客向け報告書・提案資料・実施計画の作成（PowerPoint／Excel）。顧客ヒアリング、打合せへの参加、議事メモ作成、課題・ToDo管理。社員・営業・技術部門・他コンサルタントとの連携。

大手SIer向け_新規事業創出支援

IT企業の新規ソリューション構想から事業計画書策定までをPMとして推進する。具体的には、PoC計画やMVP要件定義、モック作成、事業計画の投資判断（予算化）通過、B2B顧客・有識者・パートナー候補へのヒアリング設計・実施、部門横断ワークショップの設計・ファシリテーション、販売パートナー制度やアライアンス設計を担当する。製造（食品・医薬品・化学・鉄鋼など）、流通、金融、社会・公共などの領域でのコンサルや営業経験を活かした支援を行う。

【急募】AI駆動開発で移行中の基幹システム｜品質検証の実務担当（AI×Java×AWS）

・AIが作成した設計書が旧システムのコードを正しく反映しているかの検証（記述とコードの根拠の紐づけ、照合、設計書の書き漏れ探し）をAIを使って実行 ・試行対象のサブシステムをAWSの検証環境に載せ、新旧システムに同じ入力を与えて結果を比較するテストの設計・実行 ・テストケースの作成と、わざと誤りを仕込んでテストが見つけられるかを測る「テストのテスト」の実施 ・新旧の差分の分析と分類（誤り／旧システムの既存不具合／許容） ・検証手順書・AIへの指示文の整備と、顧客開発チームへの引き継ぎ ・顧客開発チームとの技術的なすり合わせ

リモート（必要に応じて東京・滋賀での対面MTG）

AI駆動開発で移行中の基幹システム｜品質検証の実務担当（AI×Java×AWS）

・AIが作成した設計書が旧システムのコードを正しく反映しているかの検証（記述とコードの根拠の紐づけ、照合、設計書の書き漏れ探し）をAIを使って実行 ・試行対象のサブシステムをAWSの検証環境に載せ、新旧システムに同じ入力を与えて結果を比較するテストの設計・実行 ・テストケースの作成と、わざと誤りを仕込んでテストが見つけられるかを測る「テストのテスト」の実施 ・新旧の差分の分析と分類（誤り／旧システムの既存不具合／許容） ・検証手順書・AIへの指示文の整備と、顧客開発チームへの引き継ぎ ・顧客開発チームとの技術的なすり合わせ

リモート（必要に応じて東京・滋賀での対面MTG）

AI活用推進_構想策定～実行支援

・生成AI環境（Microsoft 365 Copilot Studio、Gemini Enterprise、ChatGPT Enterprise、Claude Enterpriseなど）をデータ基盤につなぐ構成を検討し、推奨案（接続方式、費用試算）を取り纏め ・Databricks（Genie／Unity AI Gateway）やSnowflakeなどのデータ基盤上での設計・構築支援 ・AIエージェントの管理層（ガバナンス）の設計。社内規程の要求事項を、製品機能・運用・ルールのどれで担保するかの設計やワークアラウンド実行 ・AIエージェント管理製品を評価・比較し、どの対象をどこまで管理するかの整理と推奨構成の検討 ・定例会の設計やフィードバック対応、次フェーズの提案資料、経営層への報告資料の作成 ・AIエージェントに置き換える業務設計と使える環境での構築（受発注を起点にしたオントロジーやユースケース洗い出しへの関与を含む）

基本リモート（都内出社頻度要相談）

製造業向け SAP FI 保守エンハンス・国内展開案件 PM

①AR領域の中規模な保守エンハンス、②FI（AP/AR/GL/CO）の国内グループ3社への展開、いずれかまたは両案件を統括するPMを担当する。主な業務は以下のとおり。 ・プロジェクト計画の策定と体制の構築 ・進捗・課題・リスク・品質の管理 ・お客様（経理部門・情報システム部門）との調整 ・定例会など会議体の運営と報告 ・メンバーのタスク・稼働の管理 ・②では、3社の展開スケジュール、データ移行計画、本稼働判定の取りまとめ

東京都江東区 または 大阪

製造業向け_東欧拠点 SAPエンハンス（機能移植）案件／PM

日本で稼働しているSAP（ECC）の機能を東欧拠点のSAPへ移植するプロジェクトにて、日本側と東欧拠点の双方を主に英語でリードするPMとして従事。スコープ定義、現地要件・法制度整理、プロジェクト計画策定、進捗・課題・リスク・品質管理、関係者調整、会議運営・報告などを担当する。

フルリモート（日本国内在住）

大手SIer向け_自動車メーカー向けネットワーク運用立ち上げ_NOC PM（SDV開発者向け）

SDV開発者向けネットワークの運用を立ち上げるPMポジション。運用会社から適任者が出なかった場合の代替となるPM級の役割も含む。手順書どおりに動くだけでなく、技術を理解して判断し、手順書を整えながら運用を引き取る。具体的な作業内容は以下の通り：切替計画づくりの支援と3月までにお客様の要件を噛み砕いた運用の受け皿づくり、定期業務の運用づくり・インシデント時に各ベンダーへつなぐ仕組みづくり、構築の内容を踏まえた運用の整理（どこを改善すると運用が良くなるかの判断）、切替後は運用のコード化やお客様の期待に届いているかの確認・修正のリード。

お客様または大手SIerの拠点（常駐）

不動産業向け_業務システム刷新PJ全体推進PM

・意思決定の理解と具体化：顧客の意思決定を深く理解し、方針を具体的なアクションへ落とし込む ・全体最適の推進：部分最適に陥らず、プロジェクト全体を見渡した視点でのリード ・主体的な課題解決：技術を手段として捉え、顧客の複雑な業務事情や制約を踏まえた上での課題解決 ・各レイヤー間のブリッジ：方針を理解する「推進人材」や、実務を担う「実行人材」に具体施策を落とし込み、円滑なデリバリーを牽引する ・主体的な連携：指示を待つのではなく、方針を理解した上で自ら必要な動きを判断し、関係各所と調整を図る ・品質・進捗の担保：技術要件を理解した上で、安定した品質でのデリバリーを管理・リードする

大阪（ハイブリッド）

大手製薬企業_マーケティング統括部門DX構想策定支援

大手製薬企業のマーケティング統括部門向けDX構想策定を支援するポジション。2030年ビジョンに向けたデジタル施策・業務変革のロードマップ策定から投資計画まで担当する。具体的な作業内容は以下の通り： ・マーケティング統括部門向けの戦略・業務変革支援 ・デジタル施策・業務変革のロードマップ化 ・2030年ビジョンに向けたDX構想の策定 ・業務要件からのAI・ツールの有用性・実現条件の検証 ・施策の優先順位付け・投資計画の作成 ・合意形成資料の作成

東京都内

大手製薬企業_DX推進部門_全社ビジネスアーキテクチャ構想支援

大手製薬企業DX推進部門向けに、全社ビジネスアーキテクチャの構想策定を支援するポジション。全社横断でのAI活用・組織変革・2030年に向けた将来像の策定を担当する。具体的な作業内容は以下の通り。 ・全社企業の成功因子・成功功績の分析 ・AI全社活用基盤モデルの初期枠設定（スコープ） ・調査の構造化・クライアントへの示唆出し ・製薬業界・関連会社との将来像、人とAIの協働モデルの初期仮説の取り扱い

都内

大手タイヤメーカー 基幹システムモダナイゼーション支援（プロジェクト管理・推進）

・プロジェクト立ち上げ、全体計画・マスタースケジュールの策定／管理 ・関連システム・関係部門・ステークホルダーの洗い出し、利害・要件調整 ・現行機能を維持する前提での対象範囲・優先順位・移行方針の整理 ・2026年に実施した5〜10社程度のモダナイゼーションPoC結果の評価・比較、および協業ベンダー選定の推進 ・進捗、課題、リスク、変更、品質の横断管理 ・複数ベンダーの統括、意思決定事項の整理・エスカレーション ・テスト・移行・本番稼働・運用保守立ち上げの全体統括 ・結合テスト〜本番稼働における生成AI・AIエージェント・自動化ツール等を活用した作業効率化施策の検討・推進 ・経営層・管理職向けレポーティング（社内上位層・経営層向けの報告資料、意思決定資料の作成・説明）

都内西部

運輸業向け_新リース会計基準適用PJ_SAP会計領域リード

新リース会計基準適用プロジェクトにおいて、SAP会計領域のリードを担うポジション。統括TLの配下で、SAP会計領域のチーム管理・進捗管理・品質管理・課題管理を担当する。具体的には、SAP会計領域のチーム管理（体制構築・役割分担・開発ベンダーの統制）、SAP会計領域の進捗管理・品質管理・課題管理、SAP会計領域の開発・テストに関する管理基準・方針の策定、統括TLへの状況報告・他システムとの連携課題のエスカレーションを行う。

東京都丸の内

信用情報機関向け_基幹システムクラウド化PMO支援

シニアアソシエイト（客先常駐のフロントメンバー）と協働し、現場で以下を推進する。 ・課題管理：課題の把握・整理にとどまらず、関係者を巻き込んだ課題解決の推進 ・リスク管理：リスクの先回りでの洗い出し、対策の立案・推進（後回しにされがちなリスク管理の強化） ・協力会社のコントロール：進捗・課題状況の確認に加え、品質報告のレビュー、品質悪化の予兆把握と先回りの打ち手の実行 ・複数プロジェクト（サブプロジェクト群・チャネル別移行）間の調整、テスト環境配分等の資源調整 ・アプリ開発拠点と基盤拠点（データセンター）間のコミュニケーション橋渡し ・後方支援メンバーによるチケット管理ツール（Redmine）のデータ分析結果を踏まえた、リスク領域への対応 ※会議推進・資料作成等、上記に付随する実務作業も含む

東京都内

大規模会計システムリプレースにおけるユーザー側PMO支援

商社グループ（10～15社）における会計システムリプレース（SAP→PROACTIVE）プロジェクト。立上げ準備から要件定義、移行・EUT検討まで、業務ユーザーと相対しながら導入側（ユーザー側）の推進・サポートを行います。 【役割／タスク】 ・プロジェクト立上げ準備（会計チームの全体計画策定サポート等） ・要件定義の推進（業務ユーザー対面でのFTSに基づく新業務定義・合意形成、追加開発時の要件定義サポート） ・設計フェーズ以降の推進支援（移行検討、EUT検討等のサポート）

東京（仙台日帰り出張あり）

【大手IT企業】新規事業 グローバル市場分析プロセス構築支援（メンバー）

・国内外の市場データ、業界レポート、競合各社の動向のデスクトップリサーチ ・定点観測すべき情報ソース・指標の候補洗い出しと整理 ・市場規模（TAM/SAM等）の試算、データの集計・可視化 ・競合分析（製品・価格・戦略・地域展開 等）のとりまとめ ・PMの指示のもと、報告資料・提案資料の作成 ・会議準備、議事録作成などのプロジェクト推進サポート

リモート（月1回目途で首都圏近郊への出社あり）

【至急案件】大手小売企業_経理・財務領域FDE支援

・経理・財務部門へのヒアリング、AI活用テーマの発掘 ・データ集計・分析・レポーティング業務のAI化 ・生成AIエージェント／業務アプリの設計・開発 ・短サイクルでの試作、ユーザーFB取得、改善 ・利用部門への展開・定着支援

東京都文京区

大手小売企業_人事領域FDE支援

・人事部門へのヒアリング、AI活用テーマの発掘 ・給与・労務等の人事業務を支援するAIエージェント／アプリ開発 ・店舗人員配置支援アプリ等の企画・実装 ・Microsoft 365環境を活用した業務効率化 ・短サイクルでの試作、ユーザーFB取得、改善

東京都文京区（ハイブリッド）