エネルギー・インフラの新規事業開発案件一覧

大手SIer向け_新規事業創出支援

IT企業の新規ソリューション構想から事業計画書策定までをPMとして推進する。具体的には、PoC計画やMVP要件定義、モック作成、事業計画の投資判断（予算化）通過、B2B顧客・有識者・パートナー候補へのヒアリング設計・実施、部門横断ワークショップの設計・ファシリテーション、販売パートナー制度やアライアンス設計を担当する。製造（食品・医薬品・化学・鉄鋼など）、流通、金融、社会・公共などの領域でのコンサルや営業経験を活かした支援を行う。

大手SIer GeoDT等の先端技術テーマの新規事業・オファリング構想の戦略検討支援

対象テーマは①GeoTech（地理空間・衛星データ解析等）②AIコンタクトセンター③3Dシミュレーションの3テーマ（①②が優先）。既存資料・机上調査＋仮説ベースで、マーケットインとプロダクトアウトを並行して推進。 ■ビジネス戦略の整理 ・ターゲット市場、市場規模・成長性、ユースケース、顧客提供価値の整理（対象市場例：防災、インフラ、電力、都市開発、保険） ・競合調査・差別化の整理（競合例：GIS、デジタルツイン、衛星解析サービス） ・ビジネスモデル、横展開性の検討、投資対象候補の抽出 ■技術戦略の整理 ・技術構想、既存技術の棚卸し、外部技術の評価（GIS製品、クラウド、AI、地理空間分析エンジン等） ・差別化技術、共通アセット、技術採用方針、開発スコープの整理 ・複数の技術要素を構造化し投資を判断する「軸」を作成 ■営業・マーケティング戦略（期間が許せば） ・見込み顧客、ターゲット、マーケティングプランの整理 ■成果物イメージ ・投資判断に使える整理（市場、競合、差別化、投資対象、判断軸） ・検討項目シート形式の成果物（ターゲット市場一覧、競合比較表、差別化仮説、技術投資候補一覧等） ・オファリングを事業部へ引き渡し、事業部が「一緒に担う」ところまで持っていくこと

東京都江東区豊洲

大手SIer_GeoDT等の先端技術テーマの新規事業・オファリング構想の戦略検討支援

対象テーマは①GeoTech（地理空間・衛星データ解析等）【最優先】、②AIコンタクトセンター【2番目】、③3Dシミュレーション【3番目】の3つ。既存資料・机上調査＋仮説ベース（マーケットインとプロダクトアウトの並行推進）を中心に、テーマごとの課長および技術寄りの既存メンバーと並走し、以下業務を支援。 ■ビジネス戦略の整理：ターゲット市場・市場規模・成長性・ユースケース・顧客提供価値の整理（防災・インフラ・電力・都市開発・保険等）、競合調査・差別化の整理（GIS・デジタルツイン・衛星解析サービス等）、ビジネスモデル・横展開性の検討、投資対象候補の抽出。 ■技術戦略の整理：技術構想・既存技術の棚卸し・外部技術の評価（GIS製品・クラウド・AI・地理空間分析エンジン等）、差別化技術・共通アセット・技術採用方針・開発スコープの整理、複数の技術要素を構造化して投資判断の軸を一枚にまとめる。 ■営業・マーケティング戦略（期間が許せば）：見込み顧客・ターゲット・マーケティングプランの整理。 ■成果物イメージ：投資判断に使える整理（市場・競合・差別化・投資対象・判断軸）、検討項目シート形式の成果物（ターゲット市場一覧・競合比較表・差別化仮説・技術投資候補一覧等）、オファリングを事業部へ引き渡して「一緒に担う」ところまで持っていくことが理想。※投資・予算戦略およびロードマップは現時点では範囲外。

東京都豊洲（ハイブリッド）

大手損害保険グループにおける脱炭素領域の新規事業・長期戦略策定支援

■役割／タスク SC~Mクラスとして自走し、以下のタスクを主導していただきます。 ・脱炭素関連新規事業における論点設計および検証仮説の構築 ・対象市場・競合動向および関連業界（空調設備・機器等）のリサーチ・事業性検証 ・経営層・役員向け提案および報告用スライドの作成 ・クライアント各部署・ステークホルダーとの合意形成に向けたファシリテーション

東京

大手通信インフラ企業_CVC推進リード

社内事業部門とスタートアップをつなぐ役割として、テーマごとの推進を主導するPM/PMO業務。CVC活動ワーキングに常時関与し、課題の論点化・事業部門との連携・協業ストーリーの構築を担当。主な業務内容：担当テーマにおける課題・ソリューション仮説の構築、事業部門への ヒアリング・連携推進・ディスカッション、スタートアップ探索の方向性整理・VCとの情報連携、技術・市場動向の調査分析および論点・資料の整理、CVC活動ワーキングの運営サポート

大手SIer_空港PFI事業・全体構想有識者アドバイザリー支援

・事業部における空港PFI（コンセッション／空港運営全体）の構想整理・論点整理 ・空港全体の人流（保安・CIQ・商業・搭乗・動線）の可視化・最適化の方向性検討 ・空港会社／PFI事業者／ステークホルダー構造の整理 ・事業構想（ビジネスモデル・収支計画・KPI）検討 ・各種ヒアリング／壁打ちセッションによる論点深掘り ・顧客向け資料作成、現行整理、調査アジェンダ設計 ・航空統括部における新規事業立ち上げの伴走（初期構想フェーズ中心）

リモート＋（都内オフィス）

オフィスオートメーション領域でのビジネス拡大検討のための壁打ち

業務内容： ・オフィスオートメーション(OA)に関するITインフラを一括提供するビジネスを推進するなかで、ビジネス拡張のためにどのようなサービスの方向性とするかの検討を支援 ・「従来のMicrosoft製品ベースから、ビジネス拡大の打ち手としてGoogleWorkspaceの活用を検討」に対するビジネス目線での市場環境調査 サービス拡張の方向性に関する課題： ・OA領域においてどのようなベンダーとのアライアンス・ビジネスモデル・マーケットイン戦略・事業計画を描くべきか ・立案した戦略に対して、どのようなビジネス課題にフォーカスすべきか ・フォーカスしたビジネス課題に対して、どのようにボトルネックを特定し、解決策（ソリューション）を立案するか ・解決策に対して最適なベンダーをどのように選定・組み併せてオファリングとするか ・オファリングを具体化するために、どのように製品知識や市場ベンチマーク、ビジネスユースケースの収集を行うか 補足事項： ・アウトプットを希望する可能性あり ・継続については、上期中にサービス方針を決定し、下期から実案件での適用を想定 ・面談時に模擬で壁打ちを実施予定 （必須） ・OA（特にGoogle Workspace）に関するビジネスサイド展開の知見 ・作業内容に対応可能なパートナークラス （尚可） ・公共分野の経験 【諸条件等】 開始：未定〜開始日から1ヶ月（予定）※継続可能性あり 働き方：リモート 単価：250万円（※100%稼働時） 稼働率：10~20% 募集人数：1名 面談：1回 制限：年齢40代まで、日本国籍のみ、貴社1社先まで

大手SIer_OA領域（BXO）でのビジネス拡大検討のためのカベウチ支援

【背景】 OAに関するITインフラを一括提供するビジネスを推進するなかで、ビジネス拡張のためにどのようなサービスの方向性とするかの検討を支援。 従来はMicrosoft製品が基本となっていたが、ビジネス拡大の一つの打ち手としてGoogleWorkspaceの活用の検討を始めている。 上記に対するビジネス目線での市場環境調査、サービスの方向性検討の支援 【現在の課題感】 サービス拡張の方向性を整理・決定できていない ・OA領域においてどのようなベンダーとのアライアンス・ビジネスモデル・マーケットイン戦略・事業計画を描くべきか 　※特に、GoogleWorkspaceを用いることによる市場規模がどの程度見込めるか。既存公共分野では中央省庁に対して年間三桁億円規模の収益化ができたことと比較してどうか ・立案した戦略に対して、どのようなビジネス課題にフォーカスすべきか？ ・フォーカスしたビジネス課題に対して、どのようにボトルネックを特定し、解決策（ソリューション）を立案するか ・解決策に対して最適なベンダーをどのように選定・組み併せてオファリングとするか ・オファリングを具体化するために、どのように製品知識や市場ベンチマーク、ビジネスユースケースの収集を行うか 【具体の内容】 ・市場調査：OAに関するグローバル／国内それぞれでの市場動向の調査 ・ビジネス方向性検討：調査結果を踏まえたサービス拡張のための論点整理、方向性に対する示唆出し

基本リモート

新規事業/シフト管理における業務DXコンサルタント

新規事業/シフト管理における業務DXコンサルタント クラウド型サービスにおいて現在は年間売上約5億円規模のサービスですが、これからの3年で30億円の事業への成長を予定しております。β版の開発とサービスローンチを終え、大手小売り店等での商用利用が開始したばかり、まさにこれから急成長期を迎えるフェーズです。"・既存顧客と引き合いのあった新規顧客様への導入・活用提案（シフトや作業管理システムの導入提案・ご要望ヒアリング）※営業活動はございません ・カスタマイズ要件ヒアリング・定義、顧客経営陣への提案 ・顧客店舗の業務オペレーション調査、業務データ分析 ・自社内システム部門との連携（技術的な内容までは担当しません） ・ユーザーへのオンボーディング ・導入後、効果測定（データ分析、定性ヒアリング）、改善提案、現場運用提案 参画日:6月～ 延長可能性:有 稼働率:80～100% 単価:～140万円（スキル見合い） 出社頻度:週2～3出社 場所:中央区

中央区

電力会社_セキュリティ対策の検討支援

セキュリティ対策全体のコンセプト策定と、複数ソリューションの比較・評価を行います。 セキュリティフレームワークをベースに、対象環境に即したアセスメントやリスク整理を支援します。 PoCに向けた要件定義・体制構築・導入計画も支援対象です。現地対応も含め、実行フェーズに向けた継続的な推進を行います。

フルリモート（数回名古屋へ出張の可能性あり）