金融・保険の経理・財務・管理会計案件一覧

製造業向け SAP FI 保守エンハンス・国内展開案件 PM

①AR領域の中規模な保守エンハンス、②FI（AP/AR/GL/CO）の国内グループ3社への展開、いずれかまたは両案件を統括するPMを担当する。主な業務は以下のとおり。 ・プロジェクト計画の策定と体制の構築 ・進捗・課題・リスク・品質の管理 ・お客様（経理部門・情報システム部門）との調整 ・定例会など会議体の運営と報告 ・メンバーのタスク・稼働の管理 ・②では、3社の展開スケジュール、データ移行計画、本稼働判定の取りまとめ

東京都江東区 または 大阪

大手SIer_GeoDT等の先端技術テーマの新規事業・オファリング構想の戦略検討支援

対象テーマは①GeoTech（地理空間・衛星データ解析等）【最優先】、②AIコンタクトセンター【2番目】、③3Dシミュレーション【3番目】の3つ。既存資料・机上調査＋仮説ベース（マーケットインとプロダクトアウトの並行推進）を中心に、テーマごとの課長および技術寄りの既存メンバーと並走し、以下業務を支援。 ■ビジネス戦略の整理：ターゲット市場・市場規模・成長性・ユースケース・顧客提供価値の整理（防災・インフラ・電力・都市開発・保険等）、競合調査・差別化の整理（GIS・デジタルツイン・衛星解析サービス等）、ビジネスモデル・横展開性の検討、投資対象候補の抽出。 ■技術戦略の整理：技術構想・既存技術の棚卸し・外部技術の評価（GIS製品・クラウド・AI・地理空間分析エンジン等）、差別化技術・共通アセット・技術採用方針・開発スコープの整理、複数の技術要素を構造化して投資判断の軸を一枚にまとめる。 ■営業・マーケティング戦略（期間が許せば）：見込み顧客・ターゲット・マーケティングプランの整理。 ■成果物イメージ：投資判断に使える整理（市場・競合・差別化・投資対象・判断軸）、検討項目シート形式の成果物（ターゲット市場一覧・競合比較表・差別化仮説・技術投資候補一覧等）、オファリングを事業部へ引き渡して「一緒に担う」ところまで持っていくことが理想。※投資・予算戦略およびロードマップは現時点では範囲外。

東京都豊洲（ハイブリッド）

運輸業向け_新リース会計基準適用PJ_統括TL

新リース会計基準適用プロジェクトにおいて、プロジェクト全体を統括するTLポジション。発注者・開発ベンダーの間に立つ中立的・専門的な立場からプロジェクト全体を推進する役割を担う。具体的には、システム間の機能分担の整理・合意形成、各システム改修スケジュールの整合性確認と全体計画の管理、各システム・ベンダーへの統制（進捗・課題・リスク管理）、本部長クラスへの定例報告・意思決定に向けた論点整理、プロジェクト全体のチーム管理（体制構築・役割分担・各チームリーダーの統率）、プロジェクト全体の管理基準・方針の策定（進捗・品質・課題管理のルール・報告体系等）を担当する。

東京都千代田区（丸の内）

分社化におけるシステム(会計・人事領域)の導入支援PMO

・プロジェクト実行計画の立案(含む必要な各種情報収集・コミュニケーション・調整) ・プロジェクト管理計画の立案(含む必要な各種情報収集・コミュニケーション・調整) ・プロジェクト実行管理(進捗・課題・リスク管理など)

23区内(青山)

大手エネルギー事業者向け発電所運営高度化・経営変革PMO支援

大手エネルギー事業者における、発電所運営の高度化・アセットマネジメント強化を目的とした経営・設備・全体最適を横断する変革支援プロジェクト。 同社は、これまでの長期・安定供給を前提とした事業モデルから、短期的な契約変更や柔軟な経営判断が求められる事業環境へと転換しつつある。 その中で、発電所の停止・再稼働に伴うコスト・設備消耗リスクを踏まえ、発電所運営・メンテナンス・経営管理をよりスマートかつ自律的に行える体制・仕組みづくりが急務となっている。 本案件では、発電所メンテナンスを主軸とした部門をカウンターパートとしながら、①経営、②設備、③技術展開の3つの分科会体制のもと、次年度以降を見据えた運営高度化・組織/システムのグランドデザイン策定および実行支援を行う。 【役割／タスク】 ・全体PMO／統合推進　(0.5人月にて、1名想定) 　―プロジェクト全体の進行管理・論点整理・意思決定支援 　―複数分科会（経営／設備／全体最適）を横断した課題・タスク管理 　―クライアント側メンバーおよび外部メンバーのマネジメント・育成 　―次年度以降の体制・テーマ拡張を見据えた計画整理

東京

大手SIer_ITサービスにおけるオフショア開発体制の立ち上げ・拡大推進PMO支援

・ベトナムオフショア開発体制拡大に関する戦略企画・施策推進 ・上位層向け報告資料作成および説明対応 ・予算管理、進捗／課題／リスクの可視化 ・社内事業部、海外拠点、グループ会社、BPとのステークホルダー調整 ・ビジネスパートナー開拓および連携推進 ・次年度実行計画の策定 ・施策トライアルおよび推進管理 ・推進体制の標準化、属人化解消支援

ハイブリット_週2〜3日出社（豊洲）

発電所運営高度化・経営変革PMO支援

■案件概要 大手エネルギー事業者における、発電所運営の高度化・アセットマネジメント強化を目的とした経営・設備・全体最適を横断する変革支援プロジェクト。 同社は、これまでの長期・安定供給を前提とした事業モデルから、短期的な契約変更や柔軟な経営判断が求められる事業環境へと転換しつつある。 その中で、発電所の停止・再稼働に伴うコスト・設備消耗リスクを踏まえ、発電所運営・メンテナンス・経営管理をよりスマートかつ自律的に行える体制・仕組みづくりが急務となっている。 本案件では、発電所メンテナンスを主軸とした部門をカウンターパートとしながら、①経営、②設備、③技術展開の3つの分科会体制のもと、次年度以降を見据えた運営高度化・組織/システムのグランドデザイン策定および実行支援を行う。 【役割／タスク】 ■役割／タスク ・全体PMO／統合推進 (0.5~1人月にて、1名想定) ―プロジェクト全体の進行管理・論点整理・意思決定支援 ―複数分科会（経営／設備／全体最適）を横断した課題・タスク管理 ―クライアント側メンバーおよび外部メンバーのマネジメント・育成 ―次年度以降の体制・テーマ拡張を見据えた計画整理 ・経営系分科会 ―ユニット別収支の可視化・モデル高度化 ―設備カルテ整備に向けた情報整理・設計支援 ―各組織におけるKPI設計および業務プロセス整理 ―発電所の自立的な意思決定を促す仕組みづくり支援 ・設備・メンテナンス分科会 ―発電所における点検・補修・メンテナンス業務の効率化検討 ―メンテナンス周期の最適化に向けた検討・整理 ―不具合管理・予兆管理の高度化に向けた論点整理 ―発電方式（石炭／ガス等）の違いを踏まえた運営整理 ・技術展開分科会 ―他発電所で発生した事故・トラブル事例の横展開方法検討 ―発電所間での知見・技術・運営ノウハウの展開設計 ―発電所全体と本社間のシステム連携を見据えた構想整理 ―将来的な分社化・組織再編を見据えた前提条件整理

東京

財務DD伴走支援（大手化学メーカー）

既存事業の分社化・カーブアウトに伴い、銀行系投資ファンドからの出資受け入れに向けたデューデリジェンス（DD）対応を支援する。プロジェクトはスケジュール遅延気味であり、2月末の基本合意発表に向け、ファンド側アドバイザーからの質疑・データ要求に迅速に対応できる実務支援を提供する。 ●仕事内容： ビジネスDD対応  ・ファンド側アドバイザーからの質問・データ要望への実務対応 事業計画の検証・強化  ・事業計画の蓋然性・ロジック検証  ・ファンド側の合理化要求への対抗ロジック構築 連結財務諸表の作成支援  ・対象事業およびグループ会社の連結BS/PL（～2030年）作成支援  ・財務データの加工・整備 スタンドアローン・イシュー対応  ・切り出し後の間接コスト（人事・経理・IT等）の仕分けロジック整備  ・ファンドからの追及対応 開示資料作成サポート  ・経営説明会・プレスリリース向け補足資料作成 （必須） ・M&A・カーブアウト領域におけるDD実務経験 ・連結財務諸表（BS/PL）作成経験、財務データ分析スキル ・事業計画の合理性検証・論拠構築ができ、外部アドバイザーと議論可能 ・タイトなスケジュールで意思決定を支援できる実務遂行力 （尚可） ・化学メーカー領域の知見 ・投資ファンドまたはファンド側アドバイザー対応経験 【諸条件等】 開始：ASAP 働き方：基本リモート（必要に応じて都内出社） 場所：都内 単価：〜160万円（100%稼働時） 稼働率：50〜100% 募集人数：3名 面談：1－2回 制限：年齢50代まで、日本国籍のみ、貴社1社先まで

AI実装プロジェクト/PM支援コンサルタント募集

概要： ・大手総合商社に新設された「AIソリューションタスクフォース/AIインテリジェンス・ハブ」における、AI実装プロジェクト推進支援案件 ・社内業務の高度化/効率化を目的としたAIソリューション導入プロジェクトのPM支援を担当 ・複数の事業部門や投資先企業を横断し、企画立案から実装・運用設計まで、ユーザー企業側のプロジェクトマネージャーとして参画 ・プロジェクト推進メンバーが不足しているため、追加メンバーを募集 業務内容： ・AI関連プロジェクトにおけるPMO/PM支援全般 ・プロジェクト計画（スケジュール/リソース/予算）策定 ・進捗/課題/リスク管理、エスカレーション対応 ・社内外ステークホルダー/ベンダーマネジメント ・AIニーズの整理/ROI算定/ロードマップ策定 ・実装時の要件整理支援、導入後のチェンジマネジメント対応 ・各種ドキュメント作成（進捗報告書、課題管理表など） （必須） ・コンサルティングファームでの勤務経験（5年以上） ・IT導入/DX関連プロジェクトのマネジメント経験（5年以上） ・複数ステークホルダーを巻き込んだ推進経験 ・AIソリューション/ITアーキテクチャの基礎理解 ・ドキュメンテーション/ファシリテーション能力 （尚可） ・AI/データ分析系プロジェクト経験 ・事業会社側での導入推進経験 ・外部ベンダー管理経験（SIer/AIベンダー） ・総合商社の業界知見 ・AIを用いた企画構想支援プロジェクトへの参画経験 【諸条件等】 開始：2025/11〜 働き方：常駐（必要に応じてリモート可） 場所：丸の内 単価：〜220万円（※100%稼働時）※スキル見合い 稼働率：80-100％（応相談） 募集人数：1名（増員予定あり） 面談：1-2回 制限：年齢50代前半まで、日本国籍のみ、貴社1社先まで

急募！！AI実装プロジェクト/PM支援コンサルタント募集

概要： ・大手総合商社に新設された「AIソリューションタスクフォース/AIインテリジェンス・ハブ」における、AI実装プロジェクト推進支援案件 ・社内業務の高度化/効率化を目的としたAIソリューション導入プロジェクトのPM支援を担当 ・複数の事業部門や投資先企業を横断し、企画立案から実装・運用設計まで、ユーザー企業側のプロジェクトマネージャーとして参画 ・プロジェクト推進メンバーが不足しているため、追加メンバーを募集 業務内容： ・AI関連プロジェクトにおけるPMO/PM支援全般 ・プロジェクト計画（スケジュール/リソース/予算）策定 ・進捗/課題/リスク管理、エスカレーション対応 ・社内外ステークホルダー/ベンダーマネジメント ・AIニーズの整理/ROI算定/ロードマップ策定 ・実装時の要件整理支援、導入後のチェンジマネジメント対応 ・各種ドキュメント作成（進捗報告書、課題管理表など） （必須） ・コンサルティングファームでの勤務経験（5年以上） ・IT導入/DX関連プロジェクトのマネジメント経験（5年以上） ・複数ステークホルダーを巻き込んだ推進経験 ・AIソリューション/ITアーキテクチャの基礎理解 ・ドキュメンテーション/ファシリテーション能力 （尚可） ・AI/データ分析系プロジェクト経験 ・事業会社側での導入推進経験 ・外部ベンダー管理経験（SIer/AIベンダー） ・総合商社の業界知見 ・AIを用いた企画構想支援プロジェクトへの参画経験 【諸条件等】 開始：2025/11〜 働き方：常駐（必要に応じてリモート可） 場所：丸の内 単価：〜220万円（※100%稼働時）※スキル見合い 稼働率：80-100％（応相談） 募集人数：1名（増員予定あり） 面談：1-2回 制限：年齢50代前半まで、日本国籍のみ、貴社1社先まで

大手ヘルスケア企業におけるS/4HANAグローバルパッケージ導入支援

大手ヘルスケア企業（製薬業界）における SAP S/4 HANA グローバルパッケージの日本導入支援。 すでにアジア2か国での導入が完了しており、そのテンプレートを日本へローカライズ展開するフェーズです。 FICO、SD/MM、PP 各領域で、日本独自の会計制度・商習慣・業界規制（薬機法やGMP関連）への対応が必要となる見込みです。 エンドクライアントに入り込み、導入ベンダーと協働しながら推進していただける各モジュールコンサルタントを募集します。 下記役割を一人称で推進していただきます ・業務要件 　ーグローバルテンプレートと日本要件のFit/Gap整理 　ー要件定義 　ー導入ベンダとのシステム設定 ・ステークホルダー調整 　ーエンドクライアント各現場との調整、合意形成

大阪