CASES
フリーコンサル案件一覧
戦略・DX推進・PMO・SAP導入支援など、コンサルティングファーム出身者向けのフリーコンサル案件を掲載しています。 経営層直下の上位レイヤー案件を常時100件以上取り扱い。フルリモート・ハイブリッド・週2〜3日稼働など柔軟な働き方の案件も豊富です。
募集中の案件だけでなく、過去に掲載した案件もアーカイブとして閲覧可能です。
654 件の案件1 / 37
大手損害保険会社DX推進におけるPMO支援
大手損害保険会社におけるDX推進プロジェクトのPMO支援。 単なる進捗管理にとどまらず、各種DX施策の具体的内容にキャッチアップした上で、施策の効果管理およびプロジェクト推進を担う。 【役割／タスク】 ・DX施策の具体的内容へのキャッチアップおよび進捗・課題管理 ・施策効果の計測・効果管理 ・クライアント担当者との意思疎通およびプロジェクト横断での調整・推進
東京
基幹・周辺システム導入プロジェクトにおける移行・テストリーダー支援
SAP、OutSystems、需給テンプレートを組み合わせた、ロジ・会計領域のシステム導入プロジェクト。 今回のポジションは、特定システム単体の導入担当ではなく、SAP・OutSystems・需給テンプレートの各チームを横断し、プロジェクト全体の移行・テストをリードする役割。 2026年10月より要件定義フェーズに参画し、全体移行計画書・全体テスト計画書の作成を中心に、各チームが実施する移行要件定義の取りまとめや相談対応を行い、複数システム間の整合を取りながら移行・テスト領域を推進する。 【役割／タスク】 ・移行領域のリード －プロジェクト全体の移行方針・進め方の整理 －全体移行計画書の作成・リード －SAP、OutSystems、需給テンプレート各チームの移行要件定義の取りまとめ －各チームからの移行に関する相談対応 －システム横断での移行課題・論点の整理、調整 ・テスト領域のリード －プロジェクト全体のテスト方針・進め方の整理 －全体テスト計画書の作成・リード －各システム／チームのテスト方針・計画の取りまとめ －システム横断でのテスト課題・論点の整理、調整 ・プロジェクト横断推進 －SAP、OutSystems、需給テンプレート各チームとの連携 －各システム間の移行・テスト方針の整合 －複数チームを跨いだ関係者調整、プロジェクト推進
東京
戸建て不動産売買事業における業務構想策定・システム刷新PMO
不動産会社（主に戸建て住宅の売買、買取販売を展開）における経営数値可視化・営業事務プロセス整理およびシステム刷新プロジェクト。 現場の報告数値が経営層へ正しく上がってこない課題を解決するため、現場からデータを吸い上げる仕組みを構築しつつ、標準化されていない営業側の事務業務を整理し、既存システムを刷新する。 構想策定からその後の開発まで伴走・推進できるPMO/コンサルタント人材を募集している。 【役割／タスク】 ・構想策定 ー経営層および現場部門へのヒアリングを通じた、現状（As-Is）の報告・業務課題の洗い出し ー経営数値（案件進捗、売買・買取データ等）を正確かつスピーディに集計・可視化するための「報告・データフロー全体構想」の設計 ー標準化されていない営業事務業務の整理、およびあるべき業務フロー（To-Be）の策定 ーシステム刷新に向けた全体方針・ロードマップ策定およびグランドデザインの整理 ・構想策定以降 ー業務要件・システム機能要件への落とし込み ープロジェクト全体の進捗・課題・リスク管理、会議体運営 ー開発ベンダーとのコミュニケーション・推進管理および仕様の調整・コントロール ー導入・定着化に向けた運用定着支援
東京
外資系自動車企業向けのシステム導入案件
PM／プロジェクト推進
－基本リモート －要件定義期間（約2か月）の中で、数回程度、豊橋@愛知県へのオンサイト出張を想定
大手グローバル製造業における基幹・レガシーシステム刷新およびIT戦略推進支援
大手グローバル製造業における老朽化レガシーシステム（ホストシステム等）の利用期限を見据えた、大規模システム刷新プロジェクトの推進支援です。 従来の標準パッケージ一元導入から、IT投資の最適化・コスト抑制を意識した新計画（リライト方式の検証、PoC、再上流からのIT戦略・ロードマップ策定など）へと方向転換を図っています。 クライアント社内IT部門の立ち位置において、外部コンサルタントや業務部門、マルチベンダーと協業しながら、計画立案から進捗・課題管理、ファシリテーション、報告資料化までを主体的にリード頂きます。 【役割／タスク】 ・プロジェクト管理全般（進捗・課題・予算） ✓全体進捗の可視化、課題発生時の要因分析および対策立案、スケジュール再調整、工程完了判定対応。 ・再上流・計画策定の支援 ✓プロジェクト憲章の作成、PoC評価や見込の整理、新ロードマップや実行計画の作成・推進。 ・各種報告ドキュメントの作成 ✓クライアント推進層・マネジメント層へ向けた課題報告資料、意思決定用プレゼン資料の作成・アップデート ・ステークホルダー調整・ファシリテーション ✓業務部門・社内IT・外部ベンダー間での会議体設定・運営、議論が逸れた際の軌道修正や合意形成のリード
小川
大手コンサルティングファームにおけるジュニアコンサルタント向け研修講師支援
■商流 外資系戦略ファーム→当社 ■案件内容 コンサルティングファームにて、新入社（アソシエイト層以下）を対象とした約1.5ヶ月間のオンボーディング研修講師を担当していただきます。 既存の研修教材・カリキュラム（Excel、リサーチ、スライド作成、議事メモ等）は完備されており、イチからの教材作成は不要であり、受講者への講義・フィードバックに専念していただけます。 【役割／タスク】 ■期待役割 ・ジュニアコンサルタント向け研修の講義進行および各種演習のファシリテーション ・コンサルタントの基礎スキル（Excel、リサーチ、スライド作成、議事メモ作成）の実践指導・提出物の添削／フィードバック ・受講者からの質疑応答対応および理解度に合わせた個別フォローアップ ・研修事務局と連携した受講者の成長度合いのモニタリング
東京
エネルギーインフラ企業における発電所全体を対象としたBPR支援
■商流 エンド企業→戦略コンサルティングファーム→当社 ■ 案件内容 大手エネルギー企業における発電所全体の業務プロセス改革（BPR）プロジェクトです。 現状の保守・運用・管理等の業務フローを可視化・分析し、業務効率化および標準化に向けた業務改革・改善施策の策定から推進を支援していただきます。 【役割／タスク】 ■ 役割／タスク ・発電所における業務プロセスの現状把握、課題抽出、および可視化（As-Is整理） ・業務効率化・標準化に向けた新業務プロセスの設計（To-Be策定） ・業務改革施策の実行プラン策定および推進・進捗管理支援（PMO/実行支援） ・現場ステークホルダーとの調整・合意形成およびコミュニケーション推進
東京
鉄道会社における金融事業立ち上げに伴うユーザーインタビュー・サービス設計支援
鉄道会社が推進する新規事業「総合金融事業」の立ち上げ支援案件。 昨年度よりプロジェクト自体は進行しており、追加提案として、 ユーザーインタビューを通じた顧客ニーズ・課題の把握、およびインタビュー結果を踏まえた提供サービスの設計を実施。 クライアントがプロジェクトをリードするため、実務を主体的に推進できるSCクラスを募集。 【役割／タスク】 ●ユーザーインタビュー設計・実施支援 ・ユーザーインタビュー／グループインタビューに向けた仮説設計 ・仮説を踏まえた質問項目・インタビュー設計への落とし込み ●インタビュー結果の分析・示唆出し ・インタビュー結果の整理・分析 ・ユーザーニーズ、課題、示唆の抽出 ●金融サービス設計 ・抽出したニーズ・示唆の提供サービスへの反映 ・金融サービスのコンセプト・サービス設計支援 ●戦略検討・ドキュメンテーション ・検討結果、分析結果の資料化 ・先方SM／Mと連携した戦略検討の実行支援
東京
大手法律事務所における基幹システム刷新PMO支援
・フルスクラッチで作られた現行基幹システムを刷新するPJ。 ・対象の業務は経理システムだが、請求管理/財務会計/CL管理などスコープは多岐にわたる。 (※所属弁護士の稼働状況・クライアント情報・案件情報・請求情報・経費など) ・1年以上をかけてGAP分析/ToBe像策定/要件整理/ベンダー選定とすすめて来た ・そんな中、今回勤怠システムの開発導入が始まっており、現状は設計フェーズ ・当社は、ユーザー側の社員代替として、開発ベンダーを束ね開発を推進していく役回りで参画 ・先行で支援してる2名に追加して、1人称で動けるメンバーロールを探している ・また、海外パッケージを使用する、英語を使ったベンダーとのコミュニケーションが発生する 【役割／タスク】 ・PMOとしての、課題／進捗／品質管理 ・ステークホルダー調整／説明、伴う資料作成 ・海外ベンダーとの英語での折衝
丸の内
官公庁向けネットワーク構築支援
・官公庁のエンドクライアント向けに、ゼロトラストネットワーク構築を支援するプロジェクト 【役割／タスク】 ・プライムコンサルの体制に参画し、官公庁のエンドクライアントのネットワーク構築業務を支援する
東京
大手デベロッパーにおける新規冷凍自動倉庫事業の立ち上げ・事業計画策定支援
大手不動産デベロッパーが進める、新規の「冷凍自動倉庫事業」立ち上げに伴うコンサルティングプロジェクトです。事業化に向けた財務シミュレーションの構築、マーケット内の競合優位性の検証、およびアライアンス・提携交渉に向けた各種情報取りまとめと戦略資料の作成をご担当いただきます。 【役割／タスク】 ・事業計画策定（財務モデル構築）：PL / BS / CFの精緻なシミュレーションモデル作成 ・競合・業界分析：冷凍物流・自動倉庫市場における主要プレイヤーの動向調査および差別化要素の整理 ・提携・交渉支援：パートナーシップ構築に向けたインプット情報の収集・分析、および協議用ドキュメントの作成
東京
某研究所の技術を起点とした開発戦略策定支援
某大手研究機関が保有する先進的な技術資産を活用し、商用化に向けた開発戦略および参入シナリオを策定するプロジェクトです。グローバルな市場動向や法規制の調査、定量的な市場規模の算出を通じて、技術の事業化ポテンシャルを可視化し、戦略立案をサポートしていただきます。 【役割／タスク】 ・多角的市場分析：競合動向、海外市場トレンド、関連法規制・ガイドラインの精査 ・市場規模算出（TAM/SAM/SOM試算）：潜在市場の定量的なターゲティングとスケール感の検証 ・開発戦略への落とし込み：調査結果を踏まえたロードマップ案や戦略骨子の作成
東京
某コンサルティングファームにおける提案活動のサポート
某コンサルティングファームが推進するクライアント向け提案活動（ピッチ・プロポーザル作成）をバックアップしていただくポジションです。対象業界・市場のマクロ環境分析やクライアントの内部分析を実施し、提案ストーリーの根拠となる定量データ（市場規模等）を導き出していただきます。 【役割／タスク】 ・環境分析：PESTなどのフレームワークを用いたマクロ環境分析、クライアント課題の構造化（内部分析） ・市場規模算出：提案のバックデータとなる各種市場・ターゲット層のスケール試算 ・提案資料（プロポーザル）作成サポート：分析結果の図解化・スライド化、エビデンスデータの整理
東京
都道府県庁向け資産管理システム実施設計統合管理支援
・北海道様向け「ソフトウェア資産管理システム実施設計業務」における統合管理支援。 ・知事部局および教育庁等で保有する約40,000台のソフトウェア・端末（PC、タブレット等）の個別管理・独自化・運用煩雑化を解消するため、 現状把握、課題分析、基本構想策定、および次年度発注仕様書の作成を実施する。 ・パッケージ標準（Fit to Standard）を原則とし、現行システム（SARMS等）の踏襲案、既存ツール（SKYSEA Client View等）の活用案、新規導入案の比較・評価検討を行う。 【役割／タスク】 ・道庁全域の個別管理状況の現状把握およびヒアリング・アンケート等による課題分析・優先順位付け。 ・現行構成・SKYSEA活用案・他製品比較を踏まえた全体の構成検討および基本構想案の作成（12月末に中間報告書を提示）。 ・特定課題（PCライフサイクル管理、サブスクリプション型ライセンス管理、三層分離環境下の運用自動化等）への対応策検討。 ・費用対効果分析（LCC試算、費用対効果整理表作成）および中長期ロードマップの策定。 ・次年度発注に向けた「発注仕様書（案）」の作成、および必要経費の算出・精緻化。
東京/北海道
【エネルギー業界向け】次世代基幹システム（CIS）導入に伴う業務設計推進支援
大手エネルギー事業者における、顧客管理・料金計算を担う核心基幹システム（CIS：Customer Information System）の刷新プロジェクトです。 現在、海外の次世代エネルギーCISプラットフォームの導入および、旧システムからのデータ・業務移行を推進中。 大手コンサルティングファーム主導での移行計画フェーズから、より現場に密着した「業務プロセス設計（BPR）」および「新旧移行の実行フェーズ」へのシフトに伴い、CIS領域の業務設計を主導・推進していただけるエキスパート（即戦力人材）を求めている。 【役割／タスク】 新CISプラットフォームの標準機能・思想（Fit to Standard）に基づき、ガスの申込受付・契約管理・料金計算・請求といったコア業務フローの再設計（BPR）と、現場・関係部署との調整を担当していただきます。 ・CIS領域の業務フロー再設計（BPR） ー新規申し込み、開栓・閉栓受付、契約変更などの顧客応対・受付管理プロセスの設計 ー複雑化・老朽化した旧システムの例外業務を整理し、新システムの標準仕様へアジャイルに適合（Fit to Standard）させる業務調整 ・新旧システム移行に伴う業務調整・チェンジマネジメント ー新旧データ移行に伴う泥臭い業務課題の整理および解決策の策定 ーIT子会社、開発ベンダー、現場事業部（オペレーション部門）の間に立ち、業務運用変更の合意形成を推進 ・各種ドキュメント策定 ー業務フロー図（TO-BE）、業務要件定義書、運用マニュアル、移行期運用の定義
東京
官公庁LAN更改に向けた要件定義・調達仕様書策定支援業務
・令和11年1月末に契約満了を迎えるLANの刷新に向け、要件定義および調達支援（設計・構築ベンダーを選定するための仕様書策定）を行うプロジェクト ・元請コンサルティング会社（4名体制）のチームに参画し、DX推進やゼロトラストセキュリティ、パブリック／プライベートクラウド活用を見据えた次期ネットワークのあるべき姿を具現化する 【役割／タスク】 ・次期ネットワークのあるべき姿の策定：エンドクライアントのDX推進計画に合わせた、拡張性・柔軟性の高いネットワーク基盤のグランドデザイン検討 ・要件定義の実施：ゼロトラストアーキテクチャに基づくセキュリティ機能や認証・認可、データ保護などのインフラ要件定義 ・調達仕様書の策定支援：設計・構築を担当する事業者（別事業者）を公募するための調達仕様書の作成支援 ・ステークホルダー対応：週1回程度の対面打ち合わせ、ヒアリング対応、および進捗・課題管理の推進
埼玉県
海外市場開拓支援（建材メーカー／海外営業・販路開拓プロジェクト）
国内建材メーカーにおける海外事業拡大を目的とした新規市場開拓プロジェクト。 ASEAN地域（タイ・フィリピン・シンガポール）を中心に、ビルや商業施設などの外装材を設計事務所に対してへ提案し、現地での販路開拓および案件創出を推進。 戦略策定に留まらず、現地営業活動まで実行支援を行うハンズオン型案件。 【役割／タスク】 <求められる役割> ・海外市場、ターゲットの設計事務所の調査および営業先リストアップ ・現地企業、設計事務所へのアポイント獲得および商談推進 ・海外への出張を伴う新規顧客開拓営業（ドアノック営業） ・クライアント担当者との同行営業による案件化、受注支援 ・海外営業活動の進捗管理および市場情報の収集、分析
東京/海外
某飲料大手メーカー様の飲料系SCM基幹システム刷新プロジェクトにおけるPMO支援
新商品開発における設計情報管理、量産化準備、BOM・原料・容器・工場連携などを担うシステムのスクラッチ開発が進行中。 現在は詳細設計・製造単体工程に入っており、2027年9月の第一弾リリースに向けて、進捗・課題・品質管理の強化が求められている。 開発パートナーが複数社に分かれ、顧客側ステークホルダーも多岐にわたるため、PM／PLの近くで動きながら、QCD管理、課題の追い回し、関係者調整、報告資料作成を実務レベルで推進できるPMO人材を募集している。 【役割／タスク】 ・単なる管理表更新型のPMOではなく、PM補佐として現場に入り込み、進捗・課題・品質管理を自ら動かせる人 ・大規模システム開発プロジェクトにおけるPMO経験、複数ベンダー・複数ステークホルダーを巻き込んだ推進経験、顧客向け／マネジメント向け資料を自走して作成できるドキュメンテーション力
東京
フリーコンサル案件に関するよくある質問
Qフリーコンサル案件にはどのような種類がありますか？+
PERSONAでは戦略コンサルティング、DX推進・IT戦略、PMO（プロジェクト管理）、SAP/ERP導入、業務改革（BPR）、M&A・PMI、新規事業開発、マーケティング・CX、人事・組織改革、SCM、経理・財務など幅広い領域の案件を取り扱っています。
Q案件の報酬はどのように決まりますか？+
報酬は専門領域・経験年数・案件の難易度・稼働率によって個別に決まります。戦略案件やDX案件など専門性の高い領域は上位レイヤーの評価が出やすい傾向があります。具体的な数字はご経歴と希望条件をもとに、登録後の個別面談で擦り合わせる前提です。
Qフルリモートの案件はありますか？+
はい、フルリモート案件は全体の約40%を占めています。ハイブリッド（週1〜2日出社）や完全常駐の案件もあり、ご希望の勤務形態でフィルタリングして検索できます。
Q案件にエントリーするにはどうすればいいですか？+
PERSONAに無料会員登録後、気になる案件の詳細ページからワンクリックでエントリーできます。エントリー後は専門コーディネーターが面談調整を行い、最短1週間での参画が可能です。
Q週2〜3日の部分稼働案件はありますか？+
はい、週2〜3日の部分稼働案件も多数掲載しています。副業・兼業としてフリーコンサルを始めたい方や、複数案件を並行したい方にも柔軟にマッチングいたします。案件一覧の稼働率フィルタをご活用ください。
Q募集終了した過去案件も見られますか？+
はい、PERSONAでは過去に掲載した案件もアーカイブとして閲覧可能です。どのような案件が流通しているかの参考としてご活用いただけます。類似案件をお探しの場合は、会員登録いただければAIマッチングで最適な案件をご提案します。