大手グローバル製造業における基幹・レガシーシステム刷新およびIT戦略推進支援

案件概要

作業内容・ポジション

大手グローバル製造業における老朽化レガシーシステム（ホストシステム等）の利用期限を見据えた、大規模システム刷新プロジェクトの推進支援です。 従来の標準パッケージ一元導入から、IT投資の最適化・コスト抑制を意識した新計画（リライト方式の検証、PoC、再上流からのIT戦略・ロードマップ策定など）へと方向転換を図っています。 クライアント社内IT部門の立ち位置において、外部コンサルタントや業務部門、マルチベンダーと協業しながら、計画立案から進捗・課題管理、ファシリテーション、報告資料化までを主体的にリード頂きます。 【役割／タスク】 ・プロジェクト管理全般（進捗・課題・予算） 　✓全体進捗の可視化、課題発生時の要因分析および対策立案、スケジュール再調整、工程完了判定対応。 ・再上流・計画策定の支援 　✓プロジェクト憲章の作成、PoC評価や見込の整理、新ロードマップや実行計画の作成・推進。 ・各種報告ドキュメントの作成 　✓クライアント推進層・マネジメント層へ向けた課題報告資料、意思決定用プレゼン資料の作成・アップデート ・ステークホルダー調整・ファシリテーション 　✓業務部門・社内IT・外部ベンダー間での会議体設定・運営、議論が逸れた際の軌道修正や合意形成のリード

必須スキル

・ユーザー企業（情シス部門等）の立場でのベンダーコントロールやプロジェクト推進経験。 　✓システム開発・刷新プロジェクトにおけるPMO経験 ・ドキュメンテーション能力 　✓課題や現状を構造化し、クライアント視点に合わせたシンプルな資料 ・コミュニケーション力・ファシリテーション力 ・製造業におけるIT部門や業務プロセスの基本的な理解

尚可スキル

・レガシーシステム（ホスト系）の刷新、クラウド移行、リライト方式、またはPoC推進の知見・経験 ・基幹システム（SAP等）の刷新・構築プロジェクトに関する知見・経験 ・SCM、輸出入・物流、購買などの製造業業務領域に関する知識。