フリーコンサル案件一覧

セキュリティエンジニア／PL_設計・実装支援

セキュリティ領域の設計・実装を担うPL／エンジニア〜PMを募集。上流（セキュリティ設計）の経験者が望ましいが、実装レベルでの参画も可能。主な作業内容はセキュリティに関する設計・実装業務（PL／エンジニア〜PMレベル）。契約終了日：2026年7月31日（継続可能性あり）。商流：二次請け。面談回数：2回。募集人数：1名。商流制限（1社先まで）あり。日本国籍の方のみ対象。

ハイブリッド（リモート可。大阪オンサイト対応可能であれば尚可）

大手SIer_SRE運用改善業務支援

・SIerリーダの下、サブリーダーとして現場マネジメントとSIerメンバならびに顧客（情シスならびに情シス対面のアプリ開発担当）と協議をしていただき運用改善業務の支援を提言、実施 ・平日日中業務が基本ですが、インシデント対応の夜間コールが発生する場合があります。

リモート/週1,2　オンサイト豊洲か茅場町

生命保険会社の保全手続きDX化プロジェクト（Webチャネル新設リーダー）

生命保険会社（大手生命保険会社子会社）における保全手続きのDX化の取組で下記3業務が並走している ①Webチャネルの新設：住所変更手続きのオンライン化（S/I：2026.12） ②コンタクトシステムのリニューアル：コンタクトパッケージの更改（S/I：2027.7） ③保全手続きへIWF導入：IWFパッケージの導入（S/I：2027.7） そのなかで「Webチャネル新設」としてWebチャネルのリーダー代替業務（具体的にはベンダーコントロール、成果物確認、課題解決推進、各種報告書作成）

大崎 リモートは原則不可

大手BPO企業_VOC分析×Web改善 GTM伴走支援

■ 募集背景・プロジェクト概要 大手BPO企業のCX（顧客体験）領域において、VOCを起点としたWeb改善・事業グロースの伴走支援を実施。 単なる分析にとどまらず、「VOC分析 → Web改善 → 事業成果（受注・売上）」という一連のストーリーを設計し、最終的なROIまで描き切れる人材を募集します。 ■ 主な業務内容 ・VOC（コール・問い合わせ・アンケート等）の言語解析・テキストマイニングによる分析 ・分析結果からのインサイト抽出と、Web改善・施策への落とし込み ・「VOC分析 → Web改善 → 受注／事業成果」のストーリー設計とROI試算 ・GTM（市場投入）視点での施策プランニング・伴走支援 ・クライアントへの報告・提案資料作成および合意形成

2/週程度エンド先訪問の可能性あり（都内）

大手SIer_ソリューション企画支援

大手SIerのソリューション企画検討支援を弊社コンサルと一緒に行っていただきます ・運用業務のAsIS整理 ・ToBe、課題整理 ・施策、ロードマップ整理 ・施策詳細化にあたって、生成AIテーマ案の整理 ・上記に関連する、報告・相談用資料の作成 ・各種Mtgへの参加 ・現場インタビューの際は司会進行、ファシリテート

リモート・虎ノ門

公的機関向け_インフラ構築／障害対応_PM・PMO支援

【案件概要】 某公的機関向け大規模業務システムの「開発管理環境」構築・保守案件（CTC担当）。構築フェーズ完了後、現在は保守フェーズに移行中。 インターネットから完全に遮断されたクローズドネットワーク環境下で、公的機関の情報システム部門職員（300〜500名）および大手ベンダー約10社が利用する共通基盤の安定稼働を支える。 ポジション：PM補佐 / PMO 【PJ内容】 ・VDI基盤（SkyLUG / Hyper-V）の技術的保守・障害対応支援 ・バックアップ環境（Arcserve）の保守・運用チューニング ・運用監視ツール（Hinemos）のチューニングおよびジョブ管理サポート ・統合運用ベンダーとの調整・連携（窓口対応含む） ・障害発生時のエスカレーション対応・原因分析支援 ・コールドスタンバイ構成（物理2台構成）における切り替え対応の管理 ・保守チームのスケジュール・進捗管理、課題・リスク管理（PMO業務） ・関係各所（公的機関・各ベンダー）への報告資料作成・報告対応

ハイブリット（オンサイト場所：赤坂、高井戸）※状況によってはフル常駐に近い可能性あり

サイバーセキュリティ／情報セキュリティ領域のリスクアセスメント支援

エンドクライアントは重機系企業、元請けはSIer。高性能生成AI／AIエージェントがサイバーリスクに与える影響の評価をテーマとしたリスクアセスメント支援案件。元請けSIerにてリードコンサルタントと協働しながら推進。商流は元請けSIer→ブティックファーム→ホライゾン。支払いは35日サイト。面談2～3回。期間2～3か月程度。

サイバーセキュリティ・情報セキュリティ領域のリスクアセスメント支援

高性能生成AI（Claude、Mythos等）が情報漏洩、不正利用、ガードレール回避等のリスクに与える影響を整理・分析。現地調査、ヒアリング支援、リスク整理、アセスメント結果の資料化、報告資料作成等を実施。元請けSIerのリードコンサルと協働しながら推進。

大手SIer_AI基盤アーキ支援

エンドクライアント向けAI基盤のアーキテクチャ設計を支援する。エンドクライアントのAIユースケースや機能・非機能要件を整理し、雛形となるAI基盤のアーキテクチャを把握する。クライアント要件と照合してギャップを特定し（セキュリティ、拡張性など）、ギャップに対する対応策を検討する（Azure標準機能、サードパーティ製品、スクラッチ開発など）。最終的なAI基盤のAzureインフラアーキテクチャを定義する。

大手SIer・官公庁向け保険レセプト審査生成AI活用PoC支援

・既存レセプト事前点検業務における生成AI活用プロジェクトの推進 ・AI（生成AI/スクリーニング）を用いたレセプト点検精度向上の検証・実証 ・テストデータ・本番データを用いた検証計画・実施・評価 ・官公庁（厚労省）向け説明資料作成および報告対応 ・社内外ステークホルダー（AI専門部隊、基盤チーム等）との調整 ・Azure上でのAI基盤構築・連携に関する検討支援 ・進捗管理、課題整理、各種ドキュメント作成 ・業務開発チームの補佐としてプロジェクト推進支援

高田馬場

大手SIer_防衛省セキュリティ基準対応/運用改善支援

・防衛省向けセキュリティ基準（情報種別別要件・技術対策）の理解と現状体制のギャップ分析 ・ISMSを踏まえた防衛省独自基準への準拠支援 ・既存委託先および社内メンバーと連携した運用改善・仕組み構築推進 ・監査対応および報告支援

神奈川県

大手放送局における新規事業開発部署立ち上げに向けた組織設計並びに事業領域選定支援

■商流 ・大手放送局→大手電機メーカー→当社 ■案件概要 大手放送局（メディア企業）における、新規事業開発をミッションとした新組織の立ち上げプロジェクトです。正解のない抽象度の高いテーマにおいて、組織設計の検討、および参入すべき事業領域の選定（市場分析・戦略立案）を推進していただきます。 【役割／タスク】 ■体制 PM：1名 M：1名 SC：1名 ■役割／タスク プロジェクトマネジャー（M）またはシニアコンサルタント（SC）として、ご経験に応じて以下の業務を担っていただきます。 ・組織設計/設立検討 　✓新組織のミッション定義、機能配置、要員計画などのスキーム構築 ・事業領域選定(戦略立案) 　✓市場環境分析、潜在市場規模（TAM/SAM）の推計、競合調査を通じた成長戦略の策定 ・ドキュメンテーション/推進 　✓役員・経営層向け報告資料の作成、およびディスカッションのリード ※Mロールの方は、プロジェクトマネジメント（PM）を行いながら、 　自らも手を動かすスタッフロールの兼務が求められます。

東京

大手エネルギー事業者向け発電所運営高度化・経営変革PMO支援

大手エネルギー事業者における、発電所運営の高度化・アセットマネジメント強化を目的とした経営・設備・全体最適を横断する変革支援プロジェクト。 同社は、これまでの長期・安定供給を前提とした事業モデルから、短期的な契約変更や柔軟な経営判断が求められる事業環境へと転換しつつある。 その中で、発電所の停止・再稼働に伴うコスト・設備消耗リスクを踏まえ、発電所運営・メンテナンス・経営管理をよりスマートかつ自律的に行える体制・仕組みづくりが急務となっている。 本案件では、発電所メンテナンスを主軸とした部門をカウンターパートとしながら、①経営、②設備、③技術展開の3つの分科会体制のもと、次年度以降を見据えた運営高度化・組織/システムのグランドデザイン策定および実行支援を行う。 【役割／タスク】 ・全体PMO／統合推進　(0.5人月にて、1名想定) 　―プロジェクト全体の進行管理・論点整理・意思決定支援 　―複数分科会（経営／設備／全体最適）を横断した課題・タスク管理 　―クライアント側メンバーおよび外部メンバーのマネジメント・育成 　―次年度以降の体制・テーマ拡張を見据えた計画整理

東京

大手NIer_SASE導入におけるユーザー側支援

・既存構成図の収集・読解、拠点一覧整理 ・現行ルール・規程類のヒアリング・文書化 ・SaaS・クラウド・社内システムの利用実態調査 ・整理部門ヒアリング、課題の構造化・優先順位付け ・あるべき姿の言語化・図解機能 ・要件整理(ZTNA・CASB・SWG等) ・必要機能の定義、非機能要件整理(可用性・性能・運用保守要件の定義など)をユーザー側の立場で支援

東京

大手SIer_金融機関向けインターネットバンキングサービス移行支援

■課題/ミッション ・試験工程において、複数チームを横断して統括する役割が不十分であり、進行のボトルネックとなっている ・各チーム個別の動きはあるものの、全体最適での進捗管理や方針統一が不足 ・実際の現場状況（スケジュール・リソース・品質）を踏まえた現実的な推進判断ができる人材が必要 ■期待成果 ・試験推進の中核人材として、プロジェクト全体の前進に寄与 ・進捗管理、課題管理、ルール整備を通じて試験工程の運営を安定化 ・関係者間の調整・意思決定を円滑に進め、停滞要因を解消 ■目的：

ハイブリッド（大森週2~3）

大手SIer_FinOps検討支援

パブリッククラウド（Azure/AWS）のコスト管理・最適化（FinOps）に関する検討フェーズの支援。 具体的には以下を想定。 ① FinOps検討の進め方・プロセス設計 ・週次ワーキングの企画・ファシリテーション（6月〜9月） ・As-Is整理・課題抽出・要件化の推進 ② 標準機能＋補完手法の整理 ・Azure/AWS標準機能で実現できる範囲の整理（技術知見は元請け側主管部署と連携） ・不足領域に対する対策案の提示（FinOpsサービス等） ③ 事例・知見の提供 ・他社FinOps実践事例の提供 ・運用設計（ガバナンス／権限管理／運用プロセス等）のベストプラクティス共有

リモート(必要に応じて名古屋)

大手SIer データ連携基盤の営業・ロビング推進に関する企画・営業支援

・案件オーナーと密に相談しながら、データスペース普及に向けた戦略検討、論点整理、提案書や検討書の作成（時には英語資料のサマリーとした作成含む）を高いテンポとスピード感を持って自立的に推進する ・各省庁へのロビングや、事業部へのトップライン営業戦略の立案・声掛け、打合せ参加等のトップライン営業補佐を能動的に行い、案件オーナーのリソース負荷を解消する ・事実確認（ファクトチェック）やタイムライン管理等の基本動作を高い品質で徹底し、案件オーナーのハンドリング負担を最小限に抑える

大手SIer_金融機関向けNWセキュリティ強化支援

プロジェクト整理（現状整理、スコープ分解、課題・リスクの整理、前提条件・制約の明確化）、ステークホルダーマネジメント（顧客・社内の調整、意思決定プロセスの整理、認識齟齬の埋め込み）、要件整理・変更管理（要件ヒアリング→整理→ドキュメント化、追加要件の管理）、進捗・品質・リスク管理（資料ベースの進捗管理、リスクの早期顕在化と対策推進、レビュー運営）

リモート・必要に応じて名古屋・三重