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フリーコンサル案件一覧
コンサルティングファーム出身者が運営するPERSONAなら、提携エージェント30社以上の案件をまとめて検索できます。戦略・DX推進・PMO・SAP導入支援など、コンサルティングファーム出身者向けのフリーコンサル案件を掲載しています。 経営層直下の上位レイヤー案件を常時100件以上取り扱い。フルリモート・ハイブリッド・週2〜3日稼働など柔軟な働き方の案件も豊富です。
募集中の案件だけでなく、過去に掲載した案件もアーカイブとして閲覧可能です。
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【急募案件】百貨店向けシステム開発PMO案件
大手小売業界向けのPOSレジ・キャッシュレス決済系システム開発におけるPMO業務。週3日程度関西オンサイト勤務。初月は単月契約を予定しており、継続可能性のある案件。
関西（ハイブリッド勤務）
【急募】店舗バックオフィスシステム刷新におけるテスト進捗・品質管理支援
大手外食企業の店舗バックオフィスシステム刷新プロジェクトにて、テスト進捗・品質管理支援を担当。システム開発／単体テストフェーズにおけるテスト管理、管理方法やプロセスの検討、進捗状況の取りまとめ、品質管理や課題整理、PJリードへの報告資料作成、関係者との調整などを行う。
首都圏（ハイブリッド）
【急募】グローバル拠点向けクラウド移行戦略策定支援
東アジア、日本、APAC、欧州拠点におけるクラウド移行戦略の策定、標準クラウド環境へのシステム移行状況を踏まえた戦略の再整理、来年度以降の本格的なクラウド移行に向けた計画策定、インフラ・クラウド領域に関するディスカッションを担当する。
原則リモート（場合により関西出張相談可能性あり）
【急募】AIソリューション本番導入・アプリ開発支援
AIソリューションの本番導入に向けたアプリケーション開発・導入支援。Python（FastAPI）を用いたアプリケーション開発を中心に、Azure環境での構築・運用、システムテスト・結合テスト等の各種テスト実施、および運用開始に向けた各種準備作業を担当する。
首都圏（ハイブリッド勤務）
公的機関向け大規模システム刷新における発注者支援（技術アドバイザリー）
・公的機関（行政）において約20年間運用されている大規模レガシーシステム（Notes/Dominoベース）の刷新プロジェクト ・本フェーズでは要件定義工程を対象とし、顧客（発注者）側に立ち、要件定義事業者のマネジメントや成果物評価を担う発注者側PMOとして参画する ・コンサルティングチームの一員として、特に業務アプリケーション導入やシステム開発に関する技術的知見を補完し、ベンダーコントロール、顧客職員や事業者との折衝・合意形成を主導する 【役割／タスク】 ●役割 発注者（公的機関（行政））の立ち位置にて、要件定義事業者の管理・評価を主導。単なる作業支援にとどまらず、技術的観点からの助言、顧客職員や事業者との折衝、会議におけるファシリテーションおよび説明までを一貫して担当する。 ●タスク ・要件定義事業者の工程・品質管理支援 -スケジュールおよびWBSに基づく進捗・課題・リスクの把握と対策推進 -業務要件・機能要件・非機能要件の網羅性・妥当性のレビュー -既存システムからのデータ移行要件・考慮事項の精査 -後続の設計開発工程へスムーズに引き渡せる品質基準を満たしているかの評価 ・発注者（公的機関（行政））の意思決定支援 -職員が判断すべき論点の抽出・整理および技術的観点からの助言、提案 -定例会や検討会の企画・運営・ファシリテーション支援 ・設計開発工程の調達支援 -主担当（チームメンバー）の補助として、調達仕様書における技術要件部分の作成支援
東京
【大手IT企業】新規事業 グローバル市場インテリジェンス構築支援（MIアナリスト）
・ハイテク・IT市場の動向観測（競合製品の動向、主要顧客業界の投資動向、関連する需給の変化 等） ・事業戦略の前提条件に対する、観測結果の評価（支持／反証）と状態の更新 ・攻略先リストの作成と、目標から逆算した市場の数字（攻略先の母集団・通過率）の算出 ・意思決定メモ・報告資料の作成 ・観測指標の定義書の作成
リモート（首都圏）
運輸業向け_新リース会計基準適用PJ_契約管理（固定資産・リース）領域リード
新リース会計基準適用プロジェクトにおいて、契約管理（固定資産・リース）領域のリードを担うポジション。統括TLの配下で、契約管理領域のチーム管理・進捗管理・品質管理・課題管理を担当。具体的には、契約管理領域のチーム管理（体制構築・役割分担・開発ベンダーの統制）、契約管理領域の進捗管理・品質管理・課題管理、契約管理領域の開発・テストに関する管理基準・方針の策定、統括TLへの状況報告・他システムとの連携課題のエスカレーションを行う。
東京都千代田区（丸の内）
大手通信業向け_AWS管理・運用ガバナンス整備支援
大手通信業の持株会社IT部門が利用するAWS基盤について、管理・運用ガバナンスを整備する案件。AWSの現状整理・リスクアセスメントから、Azureのガバナンスルールを参照したAWSガバナンスルールの設計・展開までを担当。具体的な作業内容は以下の通り：クライアントのAWS利用環境の把握（利用者へのインタビュー・実環境の設定確認）、リスクアセスメントの実施、Criticalな事項と対応事項（セキュリティ・設定等）の整理・対応、プライムが作成したAzureのガイダンスを基にしたAWSの管理・運用ガイダンスの作成。
東京都千代田区（丸の内）
運輸業向け_新リース会計基準適用PJ_SAP会計領域リード
新リース会計基準適用プロジェクトにおいて、SAP会計領域のリードを担うポジション。統括TLの配下で、SAP会計領域のチーム管理・進捗管理・品質管理・課題管理を担当する。具体的には、SAP会計領域のチーム管理（体制構築・役割分担・開発ベンダーの統制）、SAP会計領域の進捗管理・品質管理・課題管理、SAP会計領域の開発・テストに関する管理基準・方針の策定、統括TLへの状況報告・他システムとの連携課題のエスカレーションを行う。
東京都丸の内
運輸業向け_新リース会計基準適用PJ_統括TL
新リース会計基準適用プロジェクトにおいて、プロジェクト全体を統括するTLポジション。発注者・開発ベンダーの間に立つ中立的・専門的な立場からプロジェクト全体を推進する役割を担う。具体的には、システム間の機能分担の整理・合意形成、各システム改修スケジュールの整合性確認と全体計画の管理、各システム・ベンダーへの統制（進捗・課題・リスク管理）、本部長クラスへの定例報告・意思決定に向けた論点整理、プロジェクト全体のチーム管理（体制構築・役割分担・各チームリーダーの統率）、プロジェクト全体の管理基準・方針の策定（進捗・品質・課題管理のルール・報告体系等）を担当する。
東京都千代田区（丸の内）
ITSM運用改善 × 生成AI（RAG／Agentforce）定着推進支援
IT運用（ITSM）の現場で、運用改善と生成AI活用を両輪で進めるプロジェクト。チケット・作業報告・利用ログなどの運用データを自ら抽出・分析し、その結果を根拠に改善施策を立案して「型」を作る。生成AI領域では、Agentforce／Data Cloudを前提に、RAGの文書属性付与や検索範囲の絞り込み、組織・アカウント間のデータ分離について設計論点（Data Space、DMO、Retriever、Agent/Topic）を整理し、推奨案と越境テストを含むテスト観点を設計する。運用SEと同じ言葉で話しながらハンズオン型勉強会や定着施策を企画・実施し、現場で実際に使われる状態を作る。最終的には、プロンプトやRAG設定、手順書、研修をテンプレート化し、複数チーム・拠点へ標準展開することが期待される。
リモート
【超急募】ITSM運用改善 × 生成AI（RAG／Agentforce）定着推進支援
IT運用（ITSM）の現場で、運用改善と生成AI活用を両輪で進めるプロジェクト。チケット・作業報告・利用ログなどの運用データを自ら抽出・分析し、その結果を根拠に改善施策を立案して「型」を作る。生成AI領域では、Agentforce／Data Cloudを前提に、RAGの文書属性付与や検索範囲の絞り込み、組織・アカウント間のデータ分離について設計論点（Data Space、DMO、Retriever、Agent/Topic）を整理し、推奨案と越境テストを含むテスト観点を設計する。あわせて、運用SEと同じ言葉で話しながらハンズオン型勉強会や定着施策を企画・実施し、現場で実際に使われる状態を作る。最終的には、プロンプトやRAG設定、手順書、研修をテンプレート化し、複数チーム・拠点へ標準展開することが期待される。
リモート
電力グループ向け グループIT共用化 実行計画策定支援PM
フェーズ2として、経営判断が可能な実行計画の策定をPMとして推進。①現状可視化・分析（各社のITコスト、システム、契約、運用体制、要員工数の可視化・分析）、②共用化方針の具体化（各社特性分類およびシステム／ITサービスの共用化レベルに基づく共用化対象・優先順位・費用対効果の整理、実行体制・ロードマップ・各社への影響の具体化）、③実行計画の策定（システム面・運用面の実現性を踏まえたグループIT最適化・共用化の実行計画策定）、④成果物の品質管理・経営層報告（資料全体のストーリー設計、選定基準・優先順位付けの根拠整理、役員層向け報告資料の構成整理・作成支援）。対象領域はIT基盤（ネットワーク／クラウド／ストレージ等）、セキュリティ・運用、共通アプリ（会計／人事／ワークフロー等）、業務支援・BPaaS等。
基本リモート（必要に応じてオンサイト）
信用情報機関向け_基幹システムクラウド化PMO支援
シニアアソシエイト（客先常駐のフロントメンバー）と協働し、現場で以下を推進する。 ・課題管理：課題の把握・整理にとどまらず、関係者を巻き込んだ課題解決の推進 ・リスク管理：リスクの先回りでの洗い出し、対策の立案・推進（後回しにされがちなリスク管理の強化） ・協力会社のコントロール：進捗・課題状況の確認に加え、品質報告のレビュー、品質悪化の予兆把握と先回りの打ち手の実行 ・複数プロジェクト（サブプロジェクト群・チャネル別移行）間の調整、テスト環境配分等の資源調整 ・アプリ開発拠点と基盤拠点（データセンター）間のコミュニケーション橋渡し ・後方支援メンバーによるチケット管理ツール（Redmine）のデータ分析結果を踏まえた、リスク領域への対応 ※会議推進・資料作成等、上記に付随する実務作業も含む
東京都内
大手監査法人向け_AIアシュアランスサービスの事業立ち上げ・事業化支援コンサル
監査法人のアシュアランス知見を活かしたAIエージェント型サービスを事業として立ち上げるポジション。ユースケース・提供モデル・収益モデルを設計し、先行顧客での案件化と協業スキームの設計を担う。プロジェクト初期（要件定義・構想）からの参画を想定。 ・規制産業、グローバル企業のガバナンス部門、データセンター事業者などターゲット別に課題を整理し、ユースケースを設計する ・提供モデル（顧客環境への導入型、プラットフォーム利用型、マネージドサービス・サブスクリプション型など）と価格・収益モデルを設計する ・先行顧客への提案とPoC設計を行い、案件化を推進する ・監査法人側との協業スキーム、役割分担、運営体制を設計する ・経営層向けの提案書・事業計画書を作成する
基本リモート（必要に応じて都内オンサイト）
大手商社グループ向け 業務DXプラットフォーム 開発・運用リードPM
大手商社グループにおける業務DXプラットフォーム（サプライチェーン/取引管理）の追加機能開発および運用保守プロジェクト。 2027年2月の第一弾リリースをはじめ、以降も継続的な機能拡張を予定しており、プロジェクトマネジメント体制の強化を目的とした案件。 要件定義・設計・開発・テスト推進から、ベンダーコントロール、本番稼働後の運用・保守体制管理、システム改善計画の立案まで、開発・運用のリードPMとして幅広く推進を担当する。 【役割／タスク】 ・機能拡張プロジェクトの推進（要件定義、設計、開発、テスト工程のマネジメント） ・開発ベンダーの管理および品質管理（納品物チェック、進捗コントロール） ・本番稼働後のシステム運用・保守体制の管理・運用対応 ・障害対応、課題管理、変更要求（CR）の管理と優先順位付け ・中長期的なシステム改善計画の立案および推進
東京(京橋)
公的機関向けシステム新規開発に係る工程管理等支援および調達支援
・衆議院が調達する情報ネットワークシステム及び情報検索システムの新規開発」に関する工程管理等支援及び調達支援業務 ・要件定義事業者（プロトタイプ開発含む）そのものではなく、当該事業者に対する工程管理・品質管理等を支援する立場で参画し、並行して後続の設計・開発工程の調達支援を実施する 【役割／タスク】 ・役割：業務アプリケーション導入・要件定義領域の技術知見者として、工程管理・品質管理支援および各種折衝を推進する。 ・タスク： - 要件定義事業者に対する工程管理・品質管理の支援 - 設計・開発工程における調達支援（調達仕様書作成支援等） - クライアントや事業者・関係者との調整、ファシリテーション、プレゼンテーション - 会議資料、議事録、各種管理資料等の作成・ドキュメンテーション
東京
大規模会計システムリプレースにおけるユーザー側PMO支援
商社グループ（10～15社）における会計システムリプレース（SAP→PROACTIVE）プロジェクト。立上げ準備から要件定義、移行・EUT検討まで、業務ユーザーと相対しながら導入側（ユーザー側）の推進・サポートを行います。 【役割／タスク】 ・プロジェクト立上げ準備（会計チームの全体計画策定サポート等） ・要件定義の推進（業務ユーザー対面でのFTSに基づく新業務定義・合意形成、追加開発時の要件定義サポート） ・設計フェーズ以降の推進支援（移行検討、EUT検討等のサポート）
東京（仙台日帰り出張あり）
フリーコンサル案件に関するよくある質問
Qフリーコンサル案件にはどのような種類がありますか？+
PERSONAでは戦略コンサルティング、DX推進・IT戦略、PMO（プロジェクト管理）、SAP/ERP導入、業務改革（BPR）、M&A・PMI、新規事業開発、マーケティング・CX、人事・組織改革、SCM、経理・財務など幅広い領域の案件を取り扱っています。
Q案件の報酬はどのように決まりますか？+
報酬は専門領域・経験年数・案件の難易度・稼働率によって個別に決まります。戦略案件やDX案件など専門性の高い領域は上位レイヤーの評価が出やすい傾向があります。具体的な数字はご経歴と希望条件をもとに、登録後の個別面談で擦り合わせる前提です。
Qフルリモートの案件はありますか？+
はい、フルリモート案件は全体の約40%を占めています。ハイブリッド（週1〜2日出社）や完全常駐の案件もあり、ご希望の勤務形態でフィルタリングして検索できます。
Q案件にエントリーするにはどうすればいいですか？+
PERSONAに無料会員登録後、気になる案件の詳細ページからワンクリックでエントリーできます。エントリー後は専門コーディネーターが面談調整を行い、最短1週間での参画が可能です。
Q週2〜3日の部分稼働案件はありますか？+
はい、週2〜3日の部分稼働案件も多数掲載しています。副業・兼業としてフリーコンサルを始めたい方や、複数案件を並行したい方にも柔軟にマッチングいたします。案件一覧の稼働率フィルタをご活用ください。
Q募集終了した過去案件も見られますか？+
はい、PERSONAでは過去に掲載した案件もアーカイブとして閲覧可能です。どのような案件が流通しているかの参考としてご活用いただけます。類似案件をお探しの場合は、会員登録いただければAIマッチングで最適な案件をご提案します。