建設業向け_AX推進支援（ビジネスモデル変革）

案件概要

背景

クライアント企業の中期経営計画を踏まえ、AIを活用した新規事業機会の探索・収益機会の創出・生産性向上と競争力強化の3テーマについて、方向性を具体化する役割。

作業内容・ポジション

元請け企業のプロジェクト責任者の下で、クライアント企業の役員層と直接議論しながら、次年度の重点施策と検討ロードマップの合意形成をリードする。単なる分析や資料作成にとどまらず、役員との議論を主導できるポジション。主な業務は、月次定例会でのビジネスモデル変革に関する論点提示・議論のファシリテーション、新規事業機会探索や収益機会創出、生産性向上・競争力強化の3テーマに関する調査・分析、業界動向やAI活用事例のリサーチ、役員層とのディスカッション運営、次年度重点施策・検討ロードマップの取りまとめ。

必須スキル

・不動産業界における戦略コンサルティングの実績（市場分析、新規事業開発等） ・AXプロジェクトにおけるAI活用のグランドデザイン・検討ロードマップ策定の実績 ・役員クラスとの壁打ち実績（または役員合宿のファシリテーションなど）

尚可スキル

・建設・住宅・マンション管理領域（特にストックビジネス／管理組合向けサービス）の業務知見 ・生成AI・データ活用による事業モデル設計の実務経験 ・大手企業向け全社横断プロジェクトのマネジメント経験